〔职业生涯规划〕教案61.docVIP

职业生涯规划课教案五 时间 内容 备注 前一阶段的学习中，我们对自己的一些特质，比如气质、性格、行为风格、兴趣、能力、价值观进行了探索。在职业生涯规划中，这是属于“知已”部分的学习。接下来，我们要了解一下，社会、企业对人才的需求是什么样的，在管理者心中，拥有什么样的素质，才能称为一个受欢迎的员工： 好员工的八项修炼 ◆主人心态 ◆自动自发 ◆主动服从 ◆值得信赖 ◆不讲理由 ◆毫无怨言 ◆标准意识 ◆团队制胜 １、好员工的第一项修炼：“主人心态” 像“主人”一样思考；像“主人”一样行动。 知道:什么是自己应该去做的，什么是不应该做的。反之:就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，那么打工仔将是你永远的职业！ 本章赠言： 1、主人心态＝全局观＝站在高处看问题！ 2、“站在高处看问题”是指：要有“至少高一个以上层级”的思考模式，最优秀的员工需要象“领导”一样思考问题。 ２、好员工第二项修炼　“自动自发” １主动思考，做到最好!２主动汇报，请求指示！３主动应变，维护形象！　　　 关键点：不要只做“领导”吩咐你做的事； １熟记自己的本职工作（合格员工）；２主动做分外的事（优秀员工） 本章赠言：在自己的职责范围内，拥有自动自发的主动性，是一个好员工从合格到优秀的必经之路！ ３好员工第三项修炼　“ 主动服从” 　◆重视上司的威信：主动服从！尤其在外！当众时!　　 当你认为领导真的错了怎么办？１及时沟通(找合适的方法)；２假设沟通以后没有得到领导的认同请按领导的指示执行 本章赠言：1一个优秀的员工，应该是需要发表意见的时候，坦而言之，尽其所能。 2但当上司决定了，就要坚决服从，努力执行， 绝不表现自己的小聪明。 3不懂得服从的人,当然你也就不懂得指挥。 ４、好员工的第四项修炼：“值得信赖” 值得信赖的员工什么样？忠诚度第一；责任心第二；能力强第三 本章赠言：1“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题； 　 2“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干； 　 3“德才兼备”是信赖产生的基础，是中国几千年不变的用人准则。 　 5、好员工的第五项修炼　“不讲理由” 多数人“讲理由”的实质是：寻理由；推责任；找借口 “没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，据美国商业年鉴统计，二战后，在世界500强企业中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。 本章赠言：　 “爱讲道理”病的解药：不找借口找方法！ 不要再做那些没有意义的辩解了，不再做那些无谓的争吵了，也不要再找什么借口了，让我们一起寻找解决的办法，并立即开始，动手做事吧！ 6、好员工第六项修炼　“毫无怨言” 本章赠言：面对工作；毫无怨言；永保热忱；并乐在其中！ 7、好员工的第七项修炼：标准意识 本章赠言：安全事故的发生，其根本原因是没有按照安全操作规范。 本章赠言：什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。 8、好员工第八项修炼　团队制胜 ◆懂得吃亏: 吃亏是福 ◆懂得化解: 懂得退让 ◆懂得赏识: 学会在适当的时候为同事说几句好话，称赞地列举出他的一些优点。 ◆懂得谦卑: 通常能力强的人容易因荣耀而自满、骄傲，甚至目中无人，这是大忌。应该懂得谦卑、尊重别人，这样别人就比较不会感受到你的威胁，至少不会处处与你为敌。 ◆懂得舍得:1、在团队中学会“付出”与“牺牲”。 2、团队中颠扑不破的真理:帮助别人就等于帮助自己。 3