- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
水利比如2014监 理 大 纲精要
西藏自治区那曲地区比如县2014年小型农田水利建设专项县项目 监理大纲 PAGE \* MERGEFORMAT39 河南创达建设工程管理有限公司 西藏自治区那曲地区2014年小型农田水利建设专项县项目 监 理 大 纲 编制人: 审核人: 监理单位:河南创达建设工程管理有限公司 日 期: 年 月 目录 一、工程概况 二、监理服务范围、方式及内容 三、项目监理目标 四、监理的组织机构 五、监理一般工作程序 六、监理工作制度 七、监理的主要方法与手段 八、监理工作阶段划分 九、工程投资控制 十、工程进度控制 十一、工程质量控制 十二、工程的组织协调 十三、信息管理 十四、合同管理 十五、安全监督管理 工程概况 ? 概况 ?一标段工程位于那曲地区比如县羊秀乡境内。 二标段工程位于那曲地区比如县夏曲卡镇境内。 三标段工程位于那曲地区比如县扎拉乡境内。 主要工程量 一标段羊秀乡片区主要建设内容:重力型溢流坝1座, 2条干渠,7条支渠,共计配套渠系建筑物32座,其中支渠进水闸7座,干渠节制闸7座,渠道分水口12座,干渠消力池4座,支渠消力池9座。 二标段夏曲卡片区主要建设内容:重型溢流坝1座,为折线型实用低堰,堰长为18.0m,坝高1.5米,溢流坝下游消力池长度5.0m,池底板为钢筋砼结构;消力池末端紧接海漫,铅丝石笼体结构,长度5m;海漫末端接原河床;为确保溢流低坝的稳定,坝上游设有刚性钢筋砼铺盖,铺盖下部砼垫层厚10cm,铺盖长度9.0m,铺盖底板高程与河床高程齐平,1条干渠,8条支渠,共计配套渠系建筑物80座,其中支渠进水闸8座,干渠节制闸8座,渠道分水口44座,干渠消力池2座,支渠消力池5座,农道桥11座,渡槽2座。 三标段扎拉乡片区主要建设内容:1#片区新建重力溢流坝1座, 1条干渠,2条支渠,共计配套渠系建筑物19座,其中支渠进水闸2座,干渠节制闸2座,渠道分水口12座,干渠消力池1座,支渠消力池2座;2#片区新建重力溢流坝1座,2条干渠,4条支渠,共计配套渠系建筑物40座,其中支渠进水闸4座,干渠节制闸4座,渠道分水口25座,干渠消力池3座,支渠消力池4座。 监理??务范围、方式和内容 监理服务范围: ??? 监理工程范围:本次招标范围主要为:比如县2014年小型农田水利建设专项县项目工程施工阶段监理工作。 监理方式:采取旁站、巡视、平行检验等监理方式。 监理内容:主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作。 设计方面 ??? ⑴协助发包人与勘测设计单位签订施工图供应协议。 ??? ⑵管理发包人与设计人签订的有关合同、协议,督促设计人按合同或协议要求及时供应合格的设计文件。 ??? ⑶熟悉设计文件内容,检查施工图设计文件是否符合批准的初步设计和原审批意见,是否符合国家或行业标准、规程、规范,以及是否符合勘测设计合同规定。 ??? ⑷组织施工图和设计变更的会审,提出会审意见。经发包人批准后,向施工单位签发设计及设计变更文件。 ??? ⑸组织设计人进行现场设计交底。 ??? ⑹协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 ??? ⑺审核施工单位对设计文件的意见和建议,合同设计人进行研究,并督促设计人尽快给予答复。 ??? ⑻审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件。 ??? ⑼保管监理所用的设计文件及过程资料。 ??? ⑽其他相关业务。 施工方面 ??? ⑴协助发包人进行工程施工招标。 ??? ⑵管理施工承包合同,审查分包人资格。 ??? ⑶督促发包人按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,具备开工条件后,经发包人批准,签发开工通知。 ??? ⑷审批施工单位递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计及现场试验方案和试验成果。 ??? ⑸签发补充的设计文件、技术要求等,答复施工单位提出的建议和意见。 ??? ⑹工程进度控制:按发包人要求,编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此审查批准施工单位提出的施工进度计划,检查其实施情况。督促施工单位采取切实措施实现合同工期要求。当实施进度与计划进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后完成其调整。 ??? ⑺工程质量控制:审查施工单位的质量保证体系和控制措施,核实质量管理文件。依据施工承包合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序、工艺与资源投入进行监督、抽查。依据有关规定,进行工程项目划分,由发包人报质量监督部门批准后实施。对单元工程、分部工程、单位工程质量按照
文档评论(0)