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企业管理信息化途径及作用探析 企业管理信息化途径及作用探析 一、企业管理信息化途径 　　 企业的信息化建设是一个论文联盟Www.LW系统化工程，其在建立的过程中，需要依托健全的计算机网络技术和先进的管理理念，这样才能实现企业的管理信息化。（1）基于计算机网络技术平台。企业管理信息化的过程中，计算机网络技术是最关键的环节。基于计算机网络平台，更加规范了管理的模式；同时在管理的效果上，更加符合当今企业的发展步伐。而且现代企业的管理信息化，可以有效的为企业优化资源分配，尤其是企业人力资源的管理更加的科学合理化。基于计算机技术的管理信息化，可以很好的提高企业的管理效率，同时管理的效果更加的合理，尤其是资源的配置和调配都更加的切合企业的实际需求。这种基于计算机网络平台的管理模式，可以建立健全的管理机制，进而不断的优化和改进管理中存在的不足之处；同时，在管理的过程中，可以很好的实现管理的公开透明，使得管理的进程更加的容易。（2）转变管理的理念。我国企业的现代化发展，起步比较晚，进而使得在管理理念上比较的陈旧。企业管理信息化，是一个系统的工程，这就要求在实行信息化的过程中，需要改变传统的管理理念，并且更多的吸纳当今企业的管理理念，进而更好的实现企业的现代化管理。基于现代管理理念，更加有利于企业管理信息化的构建，而且通过不断的改善自己的管理理念，可以及时的优化自己在信息化管理当中的不足之处，进而可以有效的做到对企业的信息化管理平台的建立。同时管理理念的转变也是我国企业实现现代化管理的重要方位。（3）整合好企业的管理人才资源。企业在实现信息化的管理中，管理人才是一个关键，同时合理的管理团队是实现企业信息化管理构建的基础。基于良好的管理团队，可以更好的贯彻新的管理理念，实现信息管理的真正价值。而且良好的管理人才可以不断的优化管理的机制，改善企业在发展进程中的不足之处，以便于企业及时的完善。（4）有力的资金支持。管理信息化的建立过程中，需要依托于各种的技术、人力、设备，这些都需要企业提供有力的资金支持才能更好的进行信息化建设。尤其在计算机网络的平台的构建中，需要技术、人才的大量资源，这些也是管理信息化建设中，主要的成本输出。因而，企业在实现 管理信息化途径中，资金的有效投入，是一个最关键的部分。（5）基于企业的实际需求，合理的设置管理信息的平台。企业在实现管理信息化的进程中，最根本的一点就是在管理信息化的构建中更好的结合实际的需求。企业的管理，主要面对人力资源、物质资源、技术等领域的管理。在信息化的进程中，需要紧紧的基于这些领域的实际需求，进而更好的迎合现代企业管理信息化的改革。 　　 二、企业管理信息化的作用 　　 （1）加速了企业综合实力的提升。论文联盟Www.LW企业在管理的信息化过程中，可以有效的整合好市场经济的信息，进而便于企业在生产中作出合理的调整。企业可以通过信息平台的数据分析，来把握整个市场的经济和需求的走向；而且，企业的管理层，可以通过管理信息的反馈，及时的了解自身企业的发展状况，同时也可以和其他企业进行有效的对比分析。这样，基于有效的信息化，改善了企业发展模式，进而有效的提升了企业的综合实力。（2）优化了企业的内部结构。企业作为一个群体，其在实际的运行中，需要各个部门的协调合作，才能更好的各实现部门的价值。而有效的信息化管理，可以很好的优化企业内部结构，尤其是部门职权交替的优化，可以更好的提高各部门的工作效率；同时，优化企业内部结构，也是企业现代化发展的关键，尤其在管理信息化的实现下，企业的现代结构框架逐渐的形成。（3）开拓了企业发展的视野。当今的经济市场，逐渐的全球化，有效的开拓企业的视野，是企业发展的关键。而管理信息化的实现很好的开拓了企业发展的视野，尤其是基于网络平台的构建，使得企业的管理信息更加的多元化。因此，基于信息化的建立，企业发展的信息更加的完善，这对于现代的企业发展非常的重要。（4）提高了管理的效率。企业管理信息化，可以很好的提高企业的管理效率，避免了传统人力管理的诸多弊端。 　　 在全球化的经济市场下，企业管理的信息化建设，是企业现代化进程的关键；同时企业管理信息化的实现，加速了企业的发展步伐。因此，企业实现管理信息化，是其自我竞争力提升的关键，也是其适应市场经济所必须的改革。 　　 　　参 考 文 献 　　[1]王爱国．论信息化对企业经营管理和经济效益的推动作用[J]．中国商界．2010（6） 　　[2]展云．基于信息化的企业管理创新研究[J]．江苏科技信息．2010（10） 　　[3]李素燕．中小企业信息化管理的环境建设问题[J]．中国商界．2008（8） 　　[4]赵宏婧．浅谈企业的管理信息化[J]．企业导报．2010（8） 1