2016年团队建设培训方案要点.ppt

科目介绍 敞开心扉 敞开心扉是指在一个人面前把自己的心毫无隐瞒的表现出来。心扉指的是心的门扇，在这里比喻人的内心。敞开心扉意即打开封闭的心房，是一种乐观开朗的表现。 个人和团队分享人生之中： 1:最高兴的一件事； 2:最成功的一件事； 3:最遗憾的一件事； 4:最想做的一件事； 科目介绍 驿站传书 项目特性：团队协作项目 项目简介： 通过小组的配合，使信息从最后一位队员，既准又快的传输给排头，排头将信息传递给培训师，以最后得分最高组获得胜利。 科目介绍 团结就是力量 科目介绍 穿越雷区 MAT活动介绍 极限能力训练，简称MAT(MarginaI Abil— ity Training) 起源英国 MAT活动介绍 准备工作： 1:首先是户外路线的选择。要选择既要保证员工的人身安全，又要有 一定挑战性的地理环境； 2：在活动的整个线路上，选定4～5个考核站点，站点之间的距离根 据整个活动的时间长短而定 ； 3:公司内教官培训：活动规章、如何考核、如何监督、如何处罚、出现异常紧急处理、急救知识、如何观察记录参加人员具体表现；如何激励等； 4:考核点任务确定： 团队类 ：考核全团队信息共享 公司文化类： 公司的使命 公司的愿景 我们理念 我们的中长期经营目标 生活类 ；实操类等；或者教官根据现场决定考核科目。 MAT活动介绍 活动费用预算： 教官费：无 场地费：无 服装：件30元（上衣，公司名称标准）合计9000元（300件）； 太阳帽：20元（公司标志）6000元 公司旗帜：1000元（5面） 小组旗帜：1000元（10面） 饮用水：600元 午餐：30元/人，合计：9000元 其他：2000元 合计：28600元 浙江亚磊型钢冷拔有限公司2016年团队建设培训方案 编制：张小建 Page ? * 课程安排 两天时间；2016年6月 第一天公司培训室、第二天全户外 第一天：管理基础、室内外互动、第二天：户外20公里自我极限挑战！ 每次80-100人，分3批次全员参与 Page ? * 课程安排时间表： 对活动组织总结，好及不好的方面讨论；活动中先进个人、团队表彰 活动总结表彰 第三天下午18:00-19:00 8 户外越野20公里，其中分4个考核点 MAT活动 8:00-18:00 7 穿越雷区 16:10-17:30 6 团队协助配合 团结就是力量 13.00-16:00 5 休息 11.31-13.00 4 团队项目 驿站传书 10.30-11.30 3 个人和团队分享 敞开心扉 9.20-10.20 2 自由分组10人一组 团队建立 8.00-9.00 1 备注 课程 时间 序号 Page ? * 1、要求先四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；2、在不用手撑地站起来；3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人 ，全组参与； 活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。 选一块宽阔平整的游戏场地 ， 每小组十人分五对；给每对搭档发一块蒙眼布，每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下，走到地雷阵的起点处，过程中严禁语言交流，可用肢体引导！ 英国海军为增强军官和士兵的体质及加强战斗力的一种训练。在高速40公里拉练过程中，完成不同阶段的任务及考核；每个人都会在一种纪律严明的压力下磨励自己，使这支队伍变得更加团结和更具有凝聚力。。 　 韩国三星1997年引进“MAT活动”；这个团队活动是三星员工培训中重要的一课，和外部咨询公司进行的拓展训练不同，它具有自己的特色。三星把它视为躯体和精神的双重训练，其目的非常明确，就是要培养员工挑战目标的强烈意识，让他们学会遇到困难和障碍时，能够创造性地寻找不同的解决方案，培养他们思考问题和解决问题的能力，并通过团队成员的相互协作，强调团队精神和整体的凝聚力。它类似于户外的拓展训练，但效果远比单个的拓展项目好得多。它不只是一个单纯的体能训练或团队活动，整个训练形式多样，穿插了公司企业文化相关的内容：公司体操、小组竞赛、集体背诵等很多有意义的小项目。所有内容的安排都和公司的企业文化密切相联，让员工在参加活动的同时，去感受他人、团队和公司的重要，以及人与人之问如何相互协助、相互关爱，让公司的 DNA——企业文化，点点滴滴地渗透到员工心中。 MAT活动介绍 路线确定 路线1:公司出发→20公里→公司 路线2:南北湖公园区域规划20公里路线 汇报完毕，谢谢！ * *