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切记10种不可追随老板
绩效考核:3只老鼠没油喝
三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流上去喝。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬上另两只的肩膀时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为下面第二只老鼠抖动了一下;第二只老鼠说,是因为第三只老鼠抽搐了一下,我才抖动的;第三只老鼠说:“我因为听见门外有猫叫,怕了才抖的呀。”“哦,原来如此呀!”三只老鼠恍然大悟,原来,它们都没有责任。
老鼠的心态在很多企业里都有,比如说企业的绩效考核。在某企业的季度考核会上,营销部经理A说:“最近业绩做得的确不好,我们有责任,但最主要是因为竞争对手推出的新产品比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要认真总结。”研发部经理B说:“最近推出新产品少的原因是我们的预算太少了,就是那么可怜的一点儿预算,也被财务削减了不少!”财务经理C说:“我是削减了研发部的预算,因为公司的运行成本一再上升,实在没有多余的钱来给你们”。采购经理D跳了起来:“我们的采购成本是上升了10%,为什么,你们都知道的呀!原材料供应商出现了问题。A、B、C:“哦,原来如此呀,这样说,我们大家都没多少责任了!”人力资源经理F在一旁着急:“这样说来,我只好去考核原材料供应商!!”
其实这样的事情经常都会在我们身边发生,你们有和看法呢?如果您是人力资源经理你会怎样做呢?
切记10种不可追随的老板
普天下打工的人,都有被老板挑来选去的相同经历吧。经过总结千千万万打工者的心酸经历后,提出以下十种老板不可追随。
一、没有成功经验的老板:如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了,如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的老板,又怎么能肯定下次一定会成功。
二、事必躬亲的老板:如果你的老板常说,“无论大事小事,我不经手就一定会出差错”,并引以为豪的话,你就应该想到,这位老板肯定留不住人。老板不问大小事都要亲自参与,他怎么能放心让下属独立工作?特别是在事必躬亲的老板不在场的时候,无法独立的下属“出错”的机会就更多。一个有创意、具备独立工作能力的人,绝不希望这样的老板常在身边唠叨。
三、朝令夕改的老板:这样的老板可能会不断地给你新指示,你花费许多时间策划的方案,老板可能在实行3天后取消,或者花费数月酝酿的一个计划,可能因为他一句话而宣布作废。这样的公司上上下下天天都会很忙,但大家忙的都是收拾残局、挖东墙补西墙。
四、喜新厌旧的老板:每个公司都会有几位“开国元老”,时间长了你会发现,这类员工大都在公司事业稳定之后被“杯酒释兵权”了。这类公司的员工流动率通常都会很高。
五、感情生活复杂的老板:这类老板往往喜欢雇用年轻漂亮的女员工,也喜欢用“感情”处理人际关系。你可以想象一个终日拈花惹草、绯闻不断,将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上的老板,是根本无法冷静地经营企业的。
六、鱼与熊掌都想兼得的老板:这类老板既要马儿跑,又要马儿不吃草,到头来二者都得不到。他们常常会因小而失大,既不知何所取,也不知何所舍。
七、多疑的老板:这样的老板所持的观念是人治胜过规章制度,这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管,经常会在非工作时间接到老板的电话;如果你是基层员工,他也经常会对你表示不痛不痒的“关切”。跟着这样的老板工作,心理负担之重可想而知。
八、言行不一的老板:这类老板最常说的一句话就是:“赚这么多钱对我并没有什么意义。”实际上,利润是公司生存的惟一命脉,又何必加以否认呢?
九、爱听甜言蜜语的老板:一般说来,老板不可能听到批评还会心花怒放,但如果连善意的批评和宝贵的建议也听不进去,并因此影响了员工在公司的发展,则人人都会噤若寒蝉。
十、心胸狭窄的老板:这样的老板看不得员工的成长和发展,更不会创造条件让你事业有成。
亲~~您们的老板是怎样的呢?您有越到过以上10种老板的经历吗?可以跟我们说说窝。
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