沃尔玛选址分析﹝319﹞.pptVIP

一、曼哈顿广场位置的分析------ 二、沃尔玛对新店选址的要求------ 三、影响沃尔玛在曼哈顿开店的因素------- 四、沃尔玛的内部布局分析------- 五、总结：沃尔玛在此处开店是否合理？------ 一、曼哈顿商业广场位置分析 二、沃尔玛对新店选址的要求 郑州沃尔玛的选址要求 商圈要求 物业要求 停车场所要求 其他要求 商圈要求 在1.5公里内常住人口达到10十万人 邻近城市交通主干线，至少双向四车道。 商圈内人口年龄结构以中青年为主 人口畅旺，道路与项目的衔接性较好 核心商圈内没有超过5000平方米的同类业态 物业要求 物业纵深在50米以上，原则上不低于40米。 层高不低于5米，净高在4.5米以上。 柱距要求在9米以上 楼板承重在800千克/平方米以上 正门超过两个主出入口 每层有电梯连接 停车场所要求 至少300个以上地上或地下顾客免费停车位 必须为供货商提供20以上免费货车停车位 商场在社区边缘需做到社区居民与商场客流分开 其他要求 配备完善的给排水系统 供电能满足商场的用电要求 安装独立的中央空调系统 物业租凭期限在20年以上 三、影响沃尔玛在曼哈顿开店的因素 分析沃尔玛在曼哈顿广场选址的影响因素 了解地形、气候、风土等自然条件，调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断城市的类型是工业城市还是商业城市?是中心城市还是卫星城市?是历史城市还是新兴城市?同时要密切关注城市发展进程，如大型住宅区的开发，大型商业中心的新建，街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响。 　　1. 沃尔玛的选址会沿着高速公路眼神的方向探寻，于其出口处建立店面。也许此时该地区还没有被开发，地价、房价都比较便宜，但是一两年以后，这个地方将成为商业繁华地带，带动地价迅速飙升。因此，商业选址还要与市政规划步调一致。 建设郑东新区是河南省政府和郑州市尽快适应经济全球化的发展潮流，稳步推进城市化进程，提升城市品位，为把郑州建设成为国家区域性中心城市而采取的重要举措。随着政府机构的相继迁入，郑东新区将会成为郑州未来的核心地区 。曼哈顿广场位于郑东新区的经济繁华地区，符合沃尔玛的长期发展战略 2.便利性分析 　　便利性分析的主要指标是交通易达性。交通易达性即交通便捷程度，主要取决于购物者从起点(一般是家里)到购物地点所花费的时间。交通状况的好坏直接影响到客流量 和商品的运输成本。 　曼哈顿广场位于有着“郑州城市名片”之称的金水路和重要的南北交通要道——未来大道的交会处，东临郑州市重点规划道路中州大道（老107国道），是老郑州与郑东新区的衔接处。按照规划，曼哈顿广场所在地应是未来郑州的中心，早已吸引了众多金融、商业等机构的聚集，未来大道也被称为“财富大道”。曼哈顿广场位于金水路和未来路的交叉口，有多路公交经过，交通四通八达，每天人流量和车流量多。 每天大量的商品运运输方便 3.人口需求分析 　　商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各种基础设施，所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。 曼哈顿广场涵盖了高档住宅、公寓、商务办公、商业等多种形态，众多党政机关云集，金融商业机构繁多，商品交易所等其他一些大型商业机构也设置于此。整体规划设计为涵盖高档住宅、公寓、酒店、写字楼、商业等多种形态。还有我们龙子湖的众多大学生，固定的潜在顾客较多，而且离市场较近 4.节约成本的分析 郑州的地价每年都在涨，尤其是我们郑东新区的地价上涨趋势更大。提早在曼哈顿商业广场定居，在长期看来有利于节约地价成本。 四、沃尔玛的内部布局分析 大型商场的商品是如何摆放的 大型卖场 一楼//入口// 家电/百货/日化 二楼 副食/小食品/酒水///收银 生鲜区的位置主要是根据卖场形状决定的。如果有精品区的话一般不会离收银台太远。 总的来说就是先生活用品后食品，因为食品相对吸引力较大，所以放在后面（出口）。目的就是强制顾客经过百货区。  大型商场的商品是如何摆放的 大超市的商品陈列摆放可都是有学问的，为的就是让顾客按销售者的意图“自选”。 大型超市由于商品种类众多，客流量大，商品的摆放、货架的陈列都有规律。所有的商品陈列不外乎一个字“易”，商家将走货量大、品牌知名度高的商品以及促销商品摆放在显眼位置和顾客容易拿到的货架上。 很大一部分消费者去超市不知道自己要买什么。商家为吸引这个消费群体，有意识地将相关的商品柜组，如妇女用品柜与儿童用品柜、儿童玩具货架邻近设置，向消费者发出暗示，引起消费者的注意，诱导其购买。 超市货架摆放原则货架在超市经营中起着至关重要