羽毛球业余俱乐部发展研究教程.doc

羽毛球业余俱乐部发展研究 摘要 随着我国经济的快速发展，人民群众的物质生活与精神生活水平的不断高,人民群众的健身意识不断增强。笔者通过文献资料法、逻辑分析法、数理统计法，通过对业余羽毛球俱乐部的经营者、教练员及消费者的基本情况进行调研与分析。揭示了业余羽毛球俱乐部经营现状与经营中存在的问题以及对策，促进市区业余羽毛球俱乐部的发展，旨在通过对市区羽毛球俱乐部经营现状进行研究，以期更好的推进羽毛球健身市场的发展。通过调研得出以下结果。 1.业余羽毛球俱乐部的经营形式主要以个体经营为主；俱乐部的收费方式主要是以会员制和零散收费为主。俱乐部的经营规模主要以中小型为主；羽毛球俱乐部的经营效益普遍比较好； 2. 业余羽毛球俱乐部经营者主要以男性为主，以本科及以上学历为主；但对俱乐部的管理知识缺乏，其中大部分俱乐部管理者没有参加经营管理方面的学习或培训。 3.赛场激情不足，文化宣传力度低下。 关键词 羽毛球俱乐部问题发展 1 引言 随着国民物质生活与精神生活水平的不断提高,体育健身已越来越成为大众精神文化生活的重要组成部分,它在给无数人带来精神愉悦的同时, 也成为人们在小康社会发展阶段战胜各种疾病、强健体魄的重要手段。体育健身娱乐业是我国体育产业的重要组成部分，与我国群众体育的发展有着密不可分的关系。同时体育健身俱乐部的发展状况，是国家经济发展和社会进步的重要标志。体育健身俱乐部是伴随着人类社会工业化和城市化进程的不断加速而涌现出的，一个以提高人们生活质量和情趣为核心价值的新兴服务体系，它既是市场经济条件下体育活动社会化、产业化的产物，也是市场经济条件下体育运动现实的生存与运作方式。我国政府充分意识到大众体育对提高国民素质和综合国力的积极作用。1995 年先后颁布了《全民健身计划纲要》、《体育法》以立法形式对国民参与体育健身锻炼的权利做出法律规定和保障，对推动全民健身运动的开展起到了积极作用；为我国体育健身市场的发展奠定了基础。朱鎔基总理在第九届全国人大二次会议上所作的《政府工作报告》中指出：要积极引导居民增加文化、娱乐、体育健身和旅游等消费，拓宽服务性领域。1999 年国家体育总局出台了《关于加快体育俱乐部发展和加强体育俱乐部管理的意见》，就是为了加快体育俱乐部的发展和加强体育俱乐部的管理。对体育俱乐部的发展予以大力倡导和支持。中共中央国务院 2002 年发布的《关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》中明确指出，应以社会兴办群众性体育为主，积极主动引导群众体育消费，培育体育市场，建立多元化投资的经营实体。由此可见，作为面向大众健身服务的经营实体的体育健身俱乐部，既是体育市场的重要构成部分，也是国家予以鼓励和倡导的，是社会办体育的重要形式。 俱乐部作为开展大众体育的基本组织形式在许多发达国家中已经广泛采用，也成为人们参加体育运动最为方便、最为有效的途径和社会体育的主要载体。本研究希望能以业余羽毛球俱乐部为突破，针对目前经营现状、管理体制、消费群体、教练员等方面进行系统研究。[1]总结区业余羽毛球俱乐部的运动场所及经营者、教练员、消费者的实际情况，利用有利资源，加强羽毛球俱乐部的建设，提高教练员队伍的整体素质，推动羽毛球俱乐部产业的发展，满足大众科学健身和健康生活的需要，进一步完善和规范羽毛球市场的运行机制和体系具有重要的意义。 2 羽毛球业余俱乐部经营模式现状 我国羽毛球业余俱乐部经营过程，不仅仅有着特定的经营模式，同时也需要做好经营的有效评估。 我国羽毛球业余俱乐部经营发展过程，不仅仅有广告收入和门票收入的方式，同时也结合集团赞助的多种形式，进而促进羽毛球业余俱乐部的发展。北京、上海、广州等地区在本着人民羽毛球和文化羽毛球发展的宗旨下，促进产业羽毛球的发展，创造更大的社会价值，促进经济的可持续性发展。 羽毛球业余俱乐部发展过程，结合集团站住的多种形式，注重房地产的开发应用，并推动体育文化产业的发展。国内羽毛球事业的发展，通过结合我国羽毛球业余俱乐部的发展，做好资金的筹集准备工作。在羽毛球业余俱乐部发展过程，注重羽毛球业余俱乐部的市场化运转，并做好物质的有效支持。集团俱乐部发展过程，结合俱乐部的经营和管理，探讨创新的经营模式，促进俱乐部的规模化发展和应用。 我国羽毛球业余俱乐部发展，比较注重企业赞助和广告门票收入的管理，同时结合产品销售和商业演出的多种形式，促进体育赛事收入的管理，并做好体育场馆房租的收入管理。 业余羽毛球业余俱乐部的经营评估，不仅仅注重人才资源的评估，同时也要结合企业价值的评估过程，做好竞争秩序的有效评估。 基于羽毛球业余俱乐部人才资源的评估，体现羽毛球业余俱乐部的核心竞争力，增强球队实力的同时，同样也增加了经营的收入。羽毛球业余俱乐部的经营和训练过程