HRS.B2012.002–作业流程图【培训管理】.docVIP

二、培训管理作业流程 1、培训管理总体作业流程 KDWZ-B-000 2、培训课程设计作业流程 KDWZ-B-001 3、员工入职培训作业流程 KDWZ-B-002 4、入岗培训作业流程 KDWZ-B-003 5、培训实施作业流程 　　 KDWZ-B-004 6、外派培训管理作业流程 　 KDWZ-B-005 7、培训效果评估作业流程 　 KDWZ-B-006 8、培训资料管理作业流程 KDWZ-B-007 ·培训管理总体作业流程 归属模块：培训管理 流程名称 编 码 执行发起部门 控 制 部 门 培训管理总体作业流程 KDWZ-B-000 人力资源部 人力资源总监/副总 行为实施环节 相关部门 人力资源部 人力资源总监/副总 总经理/董事长 管 理 行 为 相关说明 支持表单：《培训需求调研表》《培训反馈调研表》 支持文件：《年度整体培训计划》 流程简述： 1、人力资源部总监/副总于每年12月前结合企业现状，制定下一年度整体培训计划，其中包含但不仅限于培训目的，培训方式方法，课程内容，培训对象，培训费用等，然后报总经理/董事长进行审议。 2、审议通过，由人力资源部对各部门发出《培训需求调研表》，由各部门经理组织本部门人员进行讨论，结合自身需求，认真填写调研表并返回人力资源部。 3、人力资源部汇总整理各部门的培训需求后，制定《年度整体培训计划》，报由人力资源部总监/副总进行审核。 4、审核通过，报送总经理/总监进行审批。 5、审批通过后，返回人力资源部开始教学研究设计，安排并实施培训计划。 6、每次培训结束时，请参训人员填写《培训反馈调研表》，由人力部整理并对培训效果进行跟进，总结培训效果，并结合参训人员意见和训后落地情况，制作《培训总结报告》（含后期课程安排建议）报人力资源总监/副总审阅，如无异议，返回人力资源部存档留存。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·培训课程设计作业流程 归属模块：培训管理 流程名称 编 码 执行核心部门 控 制 部 门 培训课程设计作业流程 KDWZ-B-001 人力资源部 人力资源总监/副总 行为实施环节 各职能部门 人力资源部 （培训主管） 人力资源部负责人 人力资源总监/副总 课程设计相关部门/(外部培训机构) 管 理 行 为 相关说明 支持表单：《培训需求申请表》 流程简述： 各职能部门：向人力资源部提出培训需求，培训主管针对需求进行分析，有哪些信誉好的足球投注网站相关数 据，向人力部门负责人或总监/副总进行审核申报。 人力部负责人或总监/副总：进行审核，如需求合理予以审核通过，反之拒签。 培训主管：审核通过，培训主管与需求部门进行沟通，确认培训内容,并与课程提供 部门明确课程设计内容并设计课程。 课程提供部门/（外部培训机构）：经培训主管充分沟通，明确所需课程内容，并设计 课程及资料，明确讲师人选（内部讲师人选至少有三人），将课程内容报人力资源部负责人或总监/副总进行进行审核。 人力部负责人或总监/副总：课程内容审核通过，反馈至培训主管存入课程库。 培训主管：将课程存入课程库，并进行培训实施流程。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·员工入职培训作业流程 归属模块：培训管理 流程名称 编 码 执行核心部门 控 制 部 门 员工入职培训作业流程 KDWZ-B-002 人力资源部 人力资源总监/副总 行为实施 环节 学习方式 入职员工 人力资源部 培训主管 用人部门 管 理 行 为 通 识 自