ERP实施毕业设计〔肖尊飞〕.docVIP

题 目： 基于中小型企业ERP的生 产管理系统的设计与实施 专 业 系: 信息工程系 班 级: 信息管理111班 姓 名: 肖尊飞 指导教师： 刘 东 海 完成日期： 2013年12月 15 日  湖南铁道职业技术学院 毕业设计任务书 学 期　 2013学年第1学期 　 课题名称 基于中小型企业ERP的生产制造管理系统的设计与实施 专 业 计算机信息管理 指导教师 刘东海 　 教研室主任 　 　　 　 系 主 任 　　　 2013 年 9 月2日 毕业设计任务书 指导老师： 刘东海 一、毕业设计课题名称 基于中小型企业ERP的生产制造管理系统的设计与实施（适用计算机信息管理专业） 二、毕业设计任务 调研了解目前国内外企业的ERP的运营状况，根据所学内容模拟一家中小型制造企业。设置该企业在引进金蝶ERP进行企业管理时，如何针对所有的人、财、物、产、供、销等方面的数据都通过金蝶ERP进行实施管理。毕业设计主要完成以下任务： （1）首先对该项中小型制造企业在引进ERP系统前作需求分析。根据企业的文化背景、组织结构、生产动作状况、人员综合素养及生产需求等方面系统分析，针对分析设计帐套、用户部门数据、仓库数据、企业工作中心数据、客户数据、供应商数据等，并绘制成相应的表格。 （2）分析指出ERP生产制造管理模块对该企业的意义和作用，并设置该企业在施行ERP管理的的总体目标。 （3）从总体上分析介绍ERP系统中产品的特点、总体架构、技术特点及功能模块，并绘制相应的生产制造管理功能结构与流程图。 （4）分析ERP系统的数据仓库管理与帐套管理，并绘制相应的K/3数据仓库的工作原理图、K/3数据仓库的主要操作模块图及K/3帐套管理的过程和内容图。 （5）分析介绍ERP生产制造管理系统中最重要和最基础的主生产计划管理、物料需求管理、生产任务管理及车间作业管理等几个子系统的基本功能及作用方法，并绘制相应的生产数据管理流程图、主生产计划管理流程图、能力计划管理的主要流程图、物料需求生产计划管理的主要流程图、生产任务管理的主要流程图、委外加工管理的主要流程图、质量管理的主要流程图及设备管理的主要流程图等。 （6）对生产制造管理的核心业务作分析。金蝶K/3的生产制造管理通过对资源配置、整合的电子化，使这一管理工作更加快捷、准确；生产制造管理系统要达到这些有效的功效，其核心业务的构建与实现是基础。这些核心业务主要包括：生产数据管理、主生产计划管理、粗（细）能力计划管理、物料需求计划管理、生产任务管理。针对这些核心业务作出相应分析。 （7）针对ERP生产制造管理系统中各模块的使用方法，给出每个模块的实施方案或步骤，并对相应的方案步骤作抓图处理。 （8）实施评估。针对中小型制造企业ERP的实施状况作出相应的评估分析，指出其可能存在的风险，并对其风险提出相应的解决方案。 三、毕业设计过程及进度计划 毕业设计过程及进度计划如下表所示。 序号 项目内容 时间计划 1 分组、选题、制定进度计划 2013年9.15-9.20 2 调研分析，撰写需求分析报告 2013年9.20-10.10 3 准备基本数据，绘图相应的图表 2013年10月 4 使用金蝶ERP对该企业进行生产制造管理，绘制相应的流程图，并每个模块作实施操作（要求抓图） 2013年11月 5 撰写毕业论文或报告 2013年12月 6 毕业答辩 2013年12月 四、毕业设计论文格式要求 毕业设计论文或报告主要包括以下部分： （1）封面 （2）毕业设计任务书 （3）摘要与关键词 （4）目录 （5）引言 （6）正文（正文部分的具体标题自行确定） （7）参考文献 五、毕业设计答辩程序及准备要求 1、答辩程序 （1）介绍毕业设计情况及本人主要完成的设计内容，时间为5分钟 （2）答辩老师提出2-3个问题，由答辩人回答，回答问题时间为10分钟 2、准备要求 （1）答辩时必须提供光盘、毕业设计论文或报告。 （2）准备好个人讲述提纲，制作PPT  六、毕业设计评分标准 毕业设计评分标准如下所示。 考核组成 考核点 评份比例 毕业设计过程 主要考核任务完成情况、成员协作情况和纪律考核情况 20％ 毕业设计作品 主要考核企业调研情况、基础数据准备情况、