[2017年整理]管理学期末试卷.docVIP

河南财经学院期末考试卷 《管理学试卷》 一、单项选择题（每小题2分，共40分。在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内，不选、错选或多选者，该题无分） 1、首次提出人际关系论的实践依据来自于（ B ） A、威尼斯兵工厂的建立 B、霍桑实验 C、流水线的创造 D、在伯利恒钢铁公司进行的搬运生铁块实验 2、管理的首要职能是（ A ） A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 3、中国万里长城的建造体现了_______管理思想。（ C ） A、分工 B、战略 C、组织 D、系统 4、决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出，这种观点是（ D ） A、道德的权利观 B、道德的功利观 C、公平理论道德观 D、综合社会契约理论观 5、“集中决策，分散经营”的管理原理体现在（ C ） A、职能型组织结构 B、多维立体组织结构 C、事业部制组织结构 D、直线——职能型组织结构 6、为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持（ A ） A、集中统一的原则 B、集权与分权相结合的原则 C、分工与协作相结合的原则 D、现权对等的原则 7、管理的核心是 A、建立组织机构 B、协调人力物力 C、协调人际关系 D、尽力减少支出 8、关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（ A ） A、管理者可以利用非正式组织保进组织目标的实现 B、非正式组织是非法组织 C、非正式组织只会对组织目标的实现起反作用 D、非正式组织不存在于正式组织之中 9、关于领导方式，密执安大学的研究、俄亥俄州立大学的研究和管理方格论三者研究的共同出发点是（ C ） A、研究关心领导职权与关心环境的关系 B、研究关心生产任务与关心环境的关系 C、研究关心生产任务与关心人的关系 D、研究关心领导职权与关心生产任务的关系 10、多数人干活都是为了满足其基本需要，只有金钱和地位鼓励他们去工作，这种观点源于（D） A、“复杂人”假设 B、“社会人”假设 C、“自我实现人”假设 D、“经济人”假设 11、组织确定管理幅度最有效的方法是（ C ） A、越大越好 B、越小越好 C、随机制宜 D、不断调整 12、授权应遵循的原则是（ C ） A、越级授权 B、以功授权 C、视能授权 D、随意授权 13、控制的基础是 A、职权 B、手段 C、职位 D、信息 14、通过提高主管人员的素质来进行控制，这种方式属于（ B ） A、间接控制 B、直接控制 C、反馈控制 D、客观控制 15、科学管理的中心问题是（ D ） A、作业标准化 B、计件工资制 C、职能工长制 D、提高过去生产率 16、组织文化的核心是（ C ） A、组织形象的设计 B、组织制度的完善 C、组织的价值 D、提高劳动生产率 17、时间序列预测法适合用于（ A ） A、短期预测 B、中期预测 C、长期预测 D、中、长期预测 18、在波士顿矩阵中，处于明星状态的产品适合采用的策略是（ C ） A、放弃策略 B、维持策略 C、加大投资策略 D、清算策略 19、指导企业在今后若干年的总体发展、统帅全局的综合性战略是（A ） A、总体战略 B、经营领域战略 C、职能战略 D、竞争战略 20、提出“努力——绩效——奖赏——满足”激励理论模式的是（ C ） A、麦克莱兰 B、斯金纳 C、弗鲁姆 D、亚当斯 二、多项选择题（每小题3分，共30分。每小题提供的五个备选答案中，至少有两个以上的答案是正确的，请将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、错选或不选者，该题不得分） 1、亚当·斯密提出劳动分工可以提高劳动生产率，他认为其原因是（A、B、E） A、提高劳动熟练程度 B、可以减少因为变换工作而损失的时间 C、有利于统一指挥 D、可以简化计划工作 E、有利于创新工具、改进设备 2、法约尔对组织管理理论的主要贡献是（ B、E ） A、首次提出“非正式组织”的概念 B、提出了管理的基本职能 C、划分了企业的六种基本活动 D、确定了“管理就是决策”的基本观点 E、制定了管理的十四项原则 3、梅奥通过霍桑实验得出的主要结论为（ C、D、E ） A、建立严格的自上而下的等级系统 B、员工个人要服从整体 C、企业员工是“社会人” D、提高员工士气是提高生产率的关键 E、企业中存在着“非正式组织” 4、马斯洛的需要层次论指出，人的需要包括（A、B、C、D、E） A、生理需要 B、安全需要 C、社交需要 D、尊重需要 E、自我实现需要 5、按赫兹伯格的“双因素”理论，属于激励因素的是（C、D、E） A、工作本身 B、工作条件 C、晋升 D、同事关系 E、成就 6、目标管理的基本过程可以分为（A、B、C、D、E） A、建立一套完整的目标体