陷入创新困境的猿题库,能否走出来？.pdf

-------------------------------------------------------------------云客网 您网站的流量加油站 陷入创新困境的猿题库，能否走出来？ 在猿题库面前，盈利探索比起产品的更新更加急切，即使现在粉笔网不断给 猿题库“供血”，谁能保证粉笔网的核心人物不另投他处，拥有个性化老师的好处 和弊端都是显而易见，用户会跟着老师走，而不是跟着产品，这才是在线教育最 大的优势。 在解剖一个题库之前，嘉榔认为有必要先熟悉下它的发展历程。猿题库是前 网易高层李勇在线教育创业的第二个产品，在 2013 年 11 月 29 日，粉笔网正式 关闭，直到 2014 年 8 月，重新启用粉笔网，不过类型已经变更为职业教育，主 要针对于职业类考试用户，比如公务员、司法考试等。 自创立到现在，猿题库获得几次大的融资：2012 年获得 IDG 资本 220 万美 元的 A 轮融资;2013 年 8 月获得由经纬中国领投、IDG 跟投 700 万美元 B 轮融 资;2014 年 7 月获得经纬中国、IDG 中国的 1500 万美元的 C 轮融资。 目前猿题库和粉笔网以及小猿题库积累用户数超过 300 万，一直是题库领域 的领头羊，但是这领头陷入了困境中，也是多数题库产品要面临。 优势逐渐消失，陷入创新难 有句老话说：坐食山空。在极尽优势的时候，没有抓住时间一举成为难以超 越人或者公司，那么后来者就会逐步侵蚀。在在线教育题库领域同样如此，被大 SEO 排名 / -------------------------------------------------------------------云客网 您网站的流量加油站 部分题库创始人认为是难以追赶的对象，但是如今逐步变为开始挑战与超越，随 着一起在做大市场，但是空间已经在压缩。 在题库领域，不但有百度作业帮、更有学习宝、学霸君等一大批后来者，猿 题库的发展似乎陷入一种维稳的情况，难以有大的突破。一方面是没有提升题库 的技术门槛，另外一方面用户流失严重，庞大的用户数据，并非真实用户留存率， 我们关心用户数据的时候，更应该注意的是用户的使用率与留存率，这才是一个 题库最核心的数据，有一批忠实用户，其他的数据都是顺其自然的事情。 猿题库与粉笔网是目前李勇公司两个产品线，粉笔网主攻职业教育领域。在 某种程度上，粉笔网的盈利空间是比猿题库要大，一个很大的原因是老师个性化 强，例如公务员领域负责人张小龙，如果没有张小龙，公务员考试领域也就跟司 法、考研沦为同等的层次。 粉笔网的重新启动，很大的原因是职业与 K12 的分开，因为要做好产品的 定位，所以要两条线发展，但是个性化太强的一个类目，就会出现尴尬的情况， 因为就公务员类目看，盈利是一点都没有问题，而且粉笔网是摆明了在抽血补给 给猿题库，但是相比初中、高中等是否太过出众了。 对于整个公司发展而言，这种情况是没有问题，但是对于做成勾划中的在线 教育而言，是南辕北辙，因为猿题库背后依靠的是无数独立的老师与技术的优势， 以及到现在嘉榔都挺佩服分享机制。 无论学习宝，还是学霸君，都在用最短的时间缩小与猿题库的差距，而如果 猿题库依然是如此情况，那么被超越是很容易看到。虽然现在总公司走的线路多， 但是一切都是在实践而已，比如才上线一个月就达到 200 万的用户，这种数据有 其逻辑性，剖开来说就是账号共享，以及猿题库的用户转移，但是数据肯定有很 大的水分。 再多说一句，猿题库之所以上线小猿搜题，一方面要填补猿题库本身不足的 地方，由于猿题库的一些原因，搜题功能独立开来比起嵌入更好，因为减轻软件 的负担，以及技术的难度，另外一方面就是造数据，当猿题库与粉笔网的数据都 这样子的时候，要想看到一个新的数据，唯有用新的产品;另外一个应对一些搜 题类型题库的进攻，并且想要借此获得必威体育精装版的融资;最后一个就是拍照搜题具有 颠覆猿题库的能力，用户使用猿题库是为了提分或者获得解答，而如今搜题类型 APP 操作更加简单与方便。 陷入创新难的猿题库能否走出来，很难说! 盈利困境