广东电网有限责任公司生产项目实施过程管理业务指导书教程.doc

 广东电网有限责任公司 生产业务实施过程管理业务指导书 广东电网有限责任公司统一编码： Q/CSG-GPG 4 SP 081-2014 2014/09/25印发封面2014/09/25实施 本指导书信息 指导书名称广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书指导书编号Q/CSG-GPG 4 SP 081-2014对应文号版 次变更概要修编时间状态角色人员编写郑金杯、邓岳华、胡妙芳、刘高、胡云石、郑小丽、李端姣、李钦、赖绮瑄、黄源辉、舒坚、廖明、张杰菁、沈炳华、丁瑞蓉初审会签审核孙发 董俊宏 王一波 批准 2014/09/25印发指导书信息2014/09/25实施 目 录  TOC \o 1-1 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc403261274 1 业务说明  PAGEREF _Toc403261274 \h 1  HYPERLINK \l _Toc403261275 2 适用范围  PAGEREF _Toc403261275 \h 1  HYPERLINK \l _Toc403261276 3 引用文件  PAGEREF _Toc403261276 \h 2  HYPERLINK \l _Toc403261277 4 术语和定义  PAGEREF _Toc403261277 \h 2  HYPERLINK \l _Toc403261278 5 管理要点  PAGEREF _Toc403261278 \h 4  HYPERLINK \l _Toc403261279 6 流程步骤及说明  PAGEREF _Toc403261279 \h 10  HYPERLINK \l _Toc403261280 7 附录  PAGEREF _Toc403261280 \h 63   PAGE \* MERGEFORMAT 13  PAGE \* MERGEFORMAT 0 广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书 业务说明 本指导书规范了广东电网有限责任公司生产项目实施过程管理，明确了生产项目实施计划管理、安全管理、开工管理、施工风险评估及施工方案审查管理、施工安全交底管理、现场监督管理、施工质量管理、项目变更管理、监理管理、项目验收、启动投产、试运行及工程移交、项目档案及电子化移交管理业务。生产项目实施过程管理采用“指导型”的管控策略，省内统一的规范策略进行业务管理。本指导书包含生产项目实施计划管理流程、生产项目安全管理流程、生产项目开工管理流程、生产项目施工风险评估及施工方案审查流程、生产项目施工安全交底管理流程、生产项目现场监督管理流程、生产项目施工质量管理流程、生产项目变更管理流程、生产项目验收管理流程、生产项目试运行及工程移交流程、生产项目档案管理流程、生产项目文件电子化移交管理流程。 适用范围 本业务指导书所指生产项目包括生产技改项目、生产经营性项目，其它技改项目可参照本业务指导书执行。 本业务指导书适用于广东电网有限责任公司及管辖的地市供电局及县/区供电局（分公司）、县级子公司、镇级供电所的生产项目实施过程管理，直属机构和非供电企业参照执行。岗位（角色）适用范围如下表所示: 层级部门岗位（角色）省公司设备部部门负责人、技改岗位、修理岗位地市局分管领导分管领导设备部部门负责人、大修技改专责、变电一次设备岗位、输电设备岗位、配网设备岗位系统运行部（调度控制中心）部门负责人、大修技改岗位、继电保护岗位、调动自动化岗位、通信技术岗位、通信设备检修岗位、通信建设岗位、运行人员、班组人员、档案管理人员变电管理所部门主任、大修技改岗位、变电设备检修岗位、继保检修岗位、自动化检修岗位、运行人员、班组人员、档案管理人员输电管理所部门主任、大修技改专责、输电线路专责、输电电缆专责、运行人员、班组人员、档案管理人员区局配电部部门负责人、技改大修岗位、配电检修岗位、运行人员、班组人员、档案管理人员财务部技改维修财务管理岗位安监部人身及工程安全岗位等相关人员县级子公司设备部分管主任、大修技改专责、运行人员、班组人员、档案管理人员承包商设计、施工、监理单位相关人员引用文件 《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》（Q/CSG211007-2014） 《中国南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准》 《中国南方电网有限责任公司合同管理办法》 《中国南方