中建二局管理体系文件学习提纲﹝5﹞.pptVIP

中建二局管理体系文件提纲;一、概述;二、引用文件;三、分类;四、管理体系覆盖的产品范围;2、环境管理体系覆盖的产品范围;4.3职业健康安全管理体系覆盖的产品范围;五、企业管理方针;六、企业承诺;6.1 秉承“更快、更好、更强”的企业宗旨和“为业主创造更大价值”的经营理念,坚持业主至上,实施品牌战略，不断提高组织的发展质量，提升组织的核心竞争力，使本组织的综合管理能力和管理绩效始终居于中建总公司第一发展方阵。;6.2在建筑施工作业活动和服务中,体现以人为本的理念，尊重和维护员工的权利，加强对员工的岗位和职业培训教育，不断提高员工的质量、环境、安全意识和岗位能力，自觉遵守本组织适用的法律法规及其它要求，诚信自律，信守合同，使业主满意、社会满意、员工满意。;6.3按照“过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚”的要求,以文件化管理体系实施对影响质量的过程监控, 使施工过程处于受控状态;对创国家级优质工程奖的项目推广“四新技术”,实施目标管理、全过程跟踪、阶段性检查、重奖重罚,每年创1项以上国家级优质工程奖。;6.4 坚持事前预防、系统管理、过程控制、技术领先的原则，选用环保、安全、节能的优质建材和设备，合理使用能源和资源、降低消耗、减少废物, 争取能源和资源消耗达到国内建筑施工企业领先水平;在施工生产活动中严格控制噪声、污水、扬尘、遗洒、有毒有害气体排放废、有毒有害废弃物处置等重要环境因素, 预防和减少对环境的污染；控制高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等重大危险因素，使影响职业健康安全的重大因素都处于受控状态，减少工伤事故、杜绝重大伤亡事故。;6.5 在施工作业活动和日常管理中，不断完善自我监督机制，坚持日常改进和专项改进相结合，不断创新,持续改进质量、环境、职业健康安全一体化管理体系，提高质量、环境、职业健康安全管理绩效,致力于为业主、社会提供更满意的建造服务和高品质的建筑工程产品。;6.6本企业通过报纸、文件、会议、函件等形式向全体职工及外聘人员、社会各界宣传本方针，通过现场标语、橱窗栏、标牌、合约、交底、文件、局网站等形式向各分包方人员宣传本方针，确保全体员工及分包方人员能够得知和理解本方针，接受业主和社会监督，并对相关方人员实施控制和影响。;七、项目贯彻管理体系标准需要做的主要工作;7.2实施阶段： 1、对施组、方案、质量、环境、职业健康策划书进行交底，各分项工程要进行交底，交底内容除质量外，还要有成品保护、职业健康、环境保护方面的内容。 2、安全交底中必须有重大危险因素的交底，并有控制措施。 3、对建成化粪池、隔油池、沉淀池进行验收，并有相关记录。 4、材料进场有验收记录，并建立台帐和进行复试，现场材料有标识。 5、特殊过程有参数监控记录。;6、大型机械（塔吊、桩机、电梯、提升架、井字架等）要有指定的检测单位检测，合格后方可使用；脚手架、临建、临边、临电、中小型机械、悬挑平台、防护篷等）要有验收记录。 7、进场人员无非法用工，作业人员持证操作，有安全教育记录，花名册及相关证件。 8、防护用品要有台帐和发放记录（耳塞、防尘罩、电焊防护面罩、绝缘鞋等）。安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等安全防护用品的厂家要有生产许可证、产品认证证书，产品合格证，到期后要有检测报告。;9、废弃物分类堆放，并有标识，废墨盒、硒鼓、日光灯、充电池、油漆桶、涂料桶、废模板、电焊条、油脂等有毒有害物资回收交有资质单位处理。 10、炊事员办理健康证，食堂要有卫生许可证，现场噪音排放要有许可证（根据地方要求），污水排放手续，施工施工许可证。 11、监测装置要规定配置并建立台账，装置要按规定进行检定和比对，并有相关记录。12、安全整改记录、质量整改记录、监理通知单等检查记录要有整改反馈和验证记录。;13、紧急预案要有演练记录，救护培训记录。紧急救援物资要有台帐，并及时进行补充。消防设施的种类、型号、数量保证符合现场使用要求。 14、文件收发处理、学习培训、噪音、扬尘、纸张双面利用、废弃物处理、食堂的留样、隔油池的清淘、化粪池的清淘、垃圾的处理要有记录。 15、现场上可以看见道路进行硬化，搅拌站进行封闭，输送泵设置隔音棚等。 16、现场上成品有保护措施。临边洞口有防 护，安全设施有验收牌。 ;17、施工现场要禁止使用淘汰产品，并安装节水伐、节能灯、中小型机械接油盘等。 18、现场易燃易爆品的存放符合安全存放距离，有毒有害物品单独存放。 19、对分包方要有合格分包方花名册，并定期进行考核，不在合格分包方花名册的分包要有选择评价记录，所有分包方要提供合格的营业执照、资质证书、安全许可证、管理人员和特殊工种证件，并与其签订分包合同，环境协议，职业健康安全协议等 。;20、对材料供应商要有合格供应商花名册，不在合格供应商花名册的供应商要有