东北大学生产运作八章答案.ppt

生产组织方式的演变 生产过程组织考虑的因素 流水线生产概述 流水线的组织设计 流水线的平衡设计 成批生产和单件生产 成组技术;1 生产组织方式的演变;2 生产过程组织考虑的因素;生产过程组织的基本原则(2/5) ;生产组织形式的选择(3/5);不同生产方式的比较(4/5);生产过程的时间组织(5/5) 顺序移动方式：工件分批从一道工序移到下一道工 序。优点是生产组织工作较简单。 平行移动方式：一个工件在本工序完成后立刻转到 下个工序。优点是在制品数量少， 等待时间短，生产周期短。 平行顺序移动：将顺序移动和平行移动方法结合。 优点是既考虑设备连续性，又考虑 了零件移动的平行性。;3 流水线生产概述;流水线生产的分类(2/3) ;流水线的组织条件(3/3) ;4 流水线的组织设计;单一对象流水线组织设计(1/10);单一对象流水线组织设计(2/10);单??对象流水线组织设计(3/10);单一对象流水线组织设计(4/10);单一对象流水线组织设计(5/10);单一对象流水线组织设计(6/10);单一对象流水线组织设计(7/10);单一对象流水线组织设计(8/10);单一对象流水线组织设计(9/10);单一对象流水线组织设计(10/10);多对象流水线设计(1/6);多对象流水线设计(2/6);多对象流水线设计(3/6);多对象流水线设计(4/6);多对象流水线设计(5/6);多对象流水线设计(6/6);5 流水线的平衡设计;平衡设计步骤;6 成批生产和单件生产;成批生产特点(2/3);成批生产特点(3/3);成批生产批量与生产间隔期(1/6);成批生产批量与生产间隔期(2/6);成批生产批量与生产间隔期(3/6);成批生产批量与生产间隔期(4/6);成批生产批量与生产间隔期(5/6);成批生产批量与生产间隔期(6/6);单件生产(1/2);单件生产(2/2);7 成组技术;成组技术的基本概念;零件分类及分类方法;成组生产单元(1/3);成组成产单元(2/3);成组成产单元(3/3)