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第 29 卷第1 期 江西电力职业技术学院学报 Vo1.29 No.l 2016 年 3 月 Joumal of Jiangxi Vocational and Technical College of Electricity M缸.2016 国网新员工集中培训班晨练管理与 技术指导工作探讨 李小荣 (国网江西省电力公司培训中心,江西南昌 33∞32) 摘 要:国网技术学院江西省电力公司培训中心基地(以下简称江西基地),于 2015 接受了第五期新员 工的集中培训任务。新员工入训以来,接受了诸多培训项目,其中晨练是日常行为培训内容之一,是每天准 军事化管理模式的开始晨练效果的好与坏,将直接对学员一天的行为产生影响,对新员工培训期间养成良 好的学习和生活习惯,也显得非常重要。对晨练的管理与技术指导进行了剖析,望为今后交流新员工集中培 训的晨练工作,提供可借鉴的管理与技术指导方法。 关键词:晨练;管理;技术指导 中固分类号: G80-053 文献标识码:B 文章编号: 1673-0097(2016)01-0055-04 o 51 言 要反馈给本人单位,作为定岗的依据之一。 晨练培训制度被国网技术学院江西基地纳入新 国网技术学院江西基地为适应国家电网公司 员工培训11 中已久,本文结合江西基地晨练的实际情 两个转变要求,加强人才队伍建设,强化新员工入 况,对该制度的管理和技术指导进行了一定的剖析, 职培训,为企业生产经营和发展改革提供人才支持。 归纳起来大体有五点值得探讨。 国网要求新进员工必须进行为期 3-4 个月的集中专 业培训,晨练的时间与之同步进行。新员工培训期间 1 实施层级管理,明确职责极限 的管理,采取准军事化管理模式,晨练是按军训标准 学员集中培训晨练是在国网技术学院制定的 严格执行的内容之一。老师负责对晨练进行技术指 《学员手册》大框架指导下,由江西基地制定具体的 导和管理,体育部对每个班级晨练行使行为管理职 实施及管理细则。晨练总体要在国网技术学院指导 责,并对班级行为结果,进行考核打分评定成绩。班 下,在江西基地领导和学生管理部的领导下,由管理 级体育委员对本班学员晨练表现打分,计入学员每 培训部素质培训组负责管理与技术指导,班主任、学 天行为考评表。最后,将培训期间晨练个人总分数, 管会体育部组织配合进行晨练行为管理,各班班委 按优秀、良好、合格、不合格四个等级,计入学员入职 负责组织完成好每次晨练(晨练管理机构见图1)。 培训总成绩,进行集中培训的考核评优,且评定成绩 圈 1 晨练管理机构 收稿日期:2016-03-07 作者简介:李小荣(1964一 ) .男,江西抚州人,高级讲师. 第 29 卷 56 江西

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