维修班操作流程.docVIP

重庆××物业管理有限公司 文件编号 WG-QPI 组织架构 章节号 QPI-WX-01 版 本 03 页 次 1/1 1管理处维修班组织架构图： 重庆××物业管理有限公司 文件编号 WG-QPI 岗位职责 章节号 QPI-WX-02 版 本 03 页 次 1/2 1工程助理 1.1负责组织本部门年度及每月的工作计划、人事定编计划、培训计划及柴油发电机、电梯、给排水设施设备、供配电设施设备的维修保养年度计划的制定、实施与控制。 1.2负责电梯故障维修的组织监控及组织实施电梯困人后的救援工作。 1.3定时检查二次供水管理工作的实施情况，负责对值班工作的监控。 1.4负责执行公司的决定，制定本班月工作计划，领导本部门全体员工完成各项服务工作。 1.5熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业管理的基本知识，明确服务宗旨，加强与业主的沟通，定期召开会议。根据工作需要，提出和上报对外合同的签订或终止。 1.5指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项任务。 1.6考核员工绩效。 1.7结合本小区的实际，提出改善工作的建议。 1.8完成上级交办的其它工作。 2 维修班长 2.1负责报修内容的确认及维修。 2.2负责柴油发电机的操作、运行管理、维修保养。 2.3负责对供配电设施设备的操作、运行管理、维修保养。 2.4负责二次供水、给排水设备、弱电系统的维修保养。 2.5负责业主装修施工中的水电管理。 2.6负责执行公司的决定，制定班月工作计划，领导本班全体员工完成各项服务工作。 2.7熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业管理的基本知识。 2.8指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项任务。 2.9结合本小区的实际，提出改善工作的建议。 2.10完成上级交办的其它工作。 3.1对小区所有机电设施设备运行管理、维护保养、日常维修进行分区划片负责 文件编号 WG-QPI 岗位职责 章节号 QPI-WX-02 版 本 03 页 次 2/2 3.2对小区所有给排水系统进行定期检查、维护，确保给水正常，排水畅通。 33对小区所有木作设施进行养护，努力延长其使用寿命；日常维修；进行一些木作加工。 34负责所有金属设施的维护保养（除锈刷漆）工作 4 智能化管理员 41统筹网络建设和管理信息系统的建设及相应规章制度的建立。 42负责网络的安全、必威体育官网网址管理，杜绝利用网络从事与管理无关的活动。 43负责组织对网络设备、计算机系统硬、软件的维护和管理 。 44负责管理信息系统的维护、管理、数据的备份与恢复。 45负责入网计算机IP地址的申请、分配、登记和管理等工作。 46帮助解决使用网络的疑难问题。组织协调工作人员学会并用好管理信息系统，特别要管理基础数据的录入与更新，保证其准确性和及时性。 47负责信息传输和交流、并确保其安全性。 48负责服务网络软件的开发；负责对管理信息子系统的不断完善和优化。 4.9结合本小区的实际，提出改善工作的建议。 4.10完成上级交办的其它工作。 文件编号 WG-QPI 库房管理工作流程 章节号 QPI-WX-03 版 本 03 页 次 1/2 1 目的 确保物资得到安全贮存，以完好状态交付使用部门或场所。 2 适用范围 适用于管理处物料仓库的管理。 3 职责 3.1 库管员负责对入库物品的验收、标识和进出的记录。 3.2 管理处主任不定期对仓库进行抽查和指导。 4.0 工作程序 4.1 物资盘存 库管员每月月底对库房内物资进行一次盘点，提出下月补充物资的采购计划。 4.2 物资的验证和入库 4.2.1 采购人员根据《采购计划》和《请购单》的要求对采购回来的物资，应填写《物品进库单》，办理入库手续。 4.2.2 库管员根据《物品进库单》核对入库物资的数量、型号、规格，并进行外观检查、技术资料查验等，具体验证依照下表所列内容进行。 项目 验收 类别 内容 产品铭牌 合格证 外观 机械联动 仪表 电器用品 对照铭牌查有关参数是否正确 有无合格证 外观是否均匀，外形无疤痕、无变形 联动、转动是否灵活，开关推力是否适量 量程是否符合要求 消防用品 对照商标查型号及其他参数 有无合格证，是否在有效期内 色泽是否光洁，附件、商标是否齐全、完整 装配是否合理，压力是否符合要求 压力表是否处于正常位置 化工材料 检查商标、品牌及颜色 检查有效期及合格印章 外包装是否被挤压，封口是否完