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电台主持人考核制度(doc 5)
电台主持人考核制度
一、考勤制度
1 部门每月考勤主持人出勤天数,事假要提前提出,经批准后才能生效,否则做旷工处理。病假须有医院证明。
2一天内假期由部门主任审批准假,两天以上由台长审批准假。
3确需顶班换班的,由部门主任批准才能实施,凡私自换班顶班者不计发节目工资,未上班者作旷工处理,扣除当天工资。
4全台大会、部门例会等集体活动均不得休息,不允许无故缺席或迟到早退。
二 节目审核制度
1综艺部各档节目实行审稿制度。部主任负责各节目的审稿、审听及节目播出后的效果追踪、问题剖析。
2节目主持人必须认真填写节目单,撰写开场词、串连词,节目主持人负责把握节目播出时的现场语言发挥,以及不偏离主题的自由发挥,且要保持播音状态良好,情绪饱满,语言流畅。
3主持人为直播节目而采访的稿件,必须由部门主任审稿,未经部门主任签发,不许播发。重要稿件由台长审稿。
4各节目主持人必须在节目开播前2小时进行审稿,周六周日节目在星期五下午交审稿,有采访稿件的必须在节目开播前三个小时交审,并在节目质量考核表上签字。如未按规定时间交审稿并无正当理由,按一次扣罚 分计,一个月累计出现三次这种情况,则该主持人只发60%的工资。
5直播节目如有特殊情况需录播,主持人须提前半天向部门主任提出申请,得到同意后上电脑操作,经审听确认后方可播出,并要及时告知机务人员,保证节目按时播出。
三 节目质量考核制度
1主持人每月按时完成各自直播节目的编辑、播出工作。节目编辑、串联、音乐配置讲究时效性和艺术性,做到流畅自然,无差错播出、并及时更换录制节目内容。发现未按要求更换的,发现一次扣除50元。
2、主持人所承担节目由审听小组随机抽查审听之后,根据节目的播出质量即播音的流畅性、情绪的饱满性、差错率的多少、创新力度的大小、贴近性、播出效果等方面确定本月主持人主持节目的档次。节目分A、B、C、D四档, A档节目:节目形式新颖、参与人数有突破、节目流畅无差错、播出状态极好、节目编排贴近生活、串词风格突出、听众反映很好。B档节目为基本档,节目有创新、表达流畅、情绪饱满、编排合理、音乐和话题和谐统一、无差错、听众参与稳定。C档节目:节目偶有创新、表达基本准确、情绪基本饱满、差错率少。D档节目:节目创新力度小、播出不够流畅、语言不够精彩、音量控制不一。
3主持人工资由节目档次、节目数量共同确定。节目全勤播出,得B档,拿既定工资,本月经审听小组随机抽查审听得A档,奖励150元;得C档,扣除150元;得D档扣除300元。 因事请假,少上一期节目扣除15元,补偿代上节目者。因病请假,少上一期节目,扣除10元,补偿代上节目者15元。
四、主持人直播制度
1 节目主持人必须按时到岗,提前5分钟进入导播室,提前3分钟进入直播室,保证直播状态良好。
2节目必须准时播出,按时结束。
3各当班主持人在节目中如遇突发事件,应及时采取应变措施,并及时向部门领导汇报,保证节目正常安全播出。
4直播节目之间实行交接班制度,如果接班主持人迟到,交班主持人必须无条件保证节目按时播出,并有责任及时向部门主任反映。
5 因节目需要,须请嘉宾的,须提前一天报请部主任批准。
6联办节目要录制播出的,主持人应当做好录制工作,但私自重播的,本月工资扣发50--200元。
广播电台主持人考核报表
2009年 月
姓 名 本月固定工资 本月全额工资 主持栏目名称 数 量 等 级 金 额 合计金额 A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 附 加 工 资 扣 减 工 资 合 计 工 资 备 注 附加内容 直播附加 文字附加 假日附加 导播附加 编辑附加 稿件附加 原创附加 外采附加 错字
劣播 节目稿件
迟到
事故 各种假 数量 金额 考核摘要: 总编室意见 部主任意见 本人意见 技术部主任 办公室主任 台领导终审
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