初级经济师--人力椎氖源历年真题三8(点趣乐考网).pdf

北京点趣教育科技有限公司 71.关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是( )。 A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的 评价基本相同 B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工 C. 有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系 D. 绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持 E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本 【答案】ABCD 【解析】本题考查对绩效管理体系的常识性问题的理解。 72.下列绩效奖励计划中，属于长期奖励计划的是( )。 A.现股计划 B.开发新产品奖励计划 C. 期股计划 D.绩效加薪计划 E.期权计划 【答案】ACE 【解析】长期绩效奖励计划包括：现股计划、期股计划、期权计 划。 73. 关于年薪制的说法，正确的是( )。 点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司 北京点趣教育科技有限公司 A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度 B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬 C. 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式 D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡 献相当的年度 和长期薪副水平及支付方式 E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬 【答案】BCD 【解析】 年薪制概念： (1) 以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪 酬的一种薪酬制度 (2)一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制， 将企业经营者的业绩与薪酬直接联系在一起。 年薪制优点： (1)设置上比较灵活经济师培训 (2)薪酬结构中加大了风险收入的比例，有利于责任、风险和收入 相对的基础上加大激励力度。 (3)可以把年薪收入的一部分直接转化成为股权激励形式，从而把 点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司 北京点趣教育科技有限公司 经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。 年薪制缺点： (1)确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，当未完成最低计划 指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖 励。 (2)经营者在和企业制定年度目标时往往会将目标计划定低，使其 更易于实现。 74. 下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有( )。 A.提供内部劳动力市场信息 B.给个人提供自我评估工具和机会 C. 成立潜替能评价中心 D.实施培训与发展项目 E. 提个人职业生涯指导与咨询 【答案】ACD 【解析】组织层次职业生涯管理的方法有：提供内部劳动力市场 信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目。 75. 家庭生产理论的主要观点包括( )。 A. 家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物晶或闲暇 B. 劳动者个人是劳动力供给的决策者经济师论坛 点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司 北京点趣教育科技有限公司 C. 劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时 间之间的权衡 D. 家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出 来 E. 家庭作坊是一种有效的生产方式 【答案】ACDE 【解析】本题考查家庭生产理论相关问题。[Page] 76. 企业实在职培训的机会成本包括( )。 A. 在职培训支付的场地费 B. 邀请外部讲师提培训的讲课费 C. 受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失 D. 利用本企业的机器和资深员工提培训而导致的工作效率损失 E. 购买培训教材