兰州大学现代管理训魔2013秋第三套作业.doc

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兰州大学现代管理训魔2013秋第三套作业

作业名称:现代管理学2013秋第三套作业 客观题预算成绩:100 分 注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题! 详细信息: 题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 管理的载体是 A、管理者 B、技术 C、工作 D、组织 学员答案:D 正确性:正确 题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的 A、人与人的关系 B、人与财的关系 C、人与信息的关系 D、人与物的关系 学员答案:A 正确性:正确 题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 木桶原理是下列哪一原理的形象说法 A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 学员答案:A 正确性:正确 题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 在人本原理的基本要素中的第一要素,也是最重要、起主导和决定作用的要素是 A、技术 B、时间 C、信息 D、人 学员答案:D 正确性:正确 题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 下列对许诺原理的表述中正确的是 A、许诺大,所需的时间长,实现目标的可能性大 B、许诺大,所需的时间长,实现目标的可能性小 C、许诺小,所需的时间长,实现目标的可能性小 D、许诺小,所需的时间长,实现目标的可能性大 学员答案:B 正确性:正确 题号:6??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 在责任三角形中,等边三角形的高是。 A、权限 B、利益 C、能力 D、职责 学员答案:C 正确性:正确 题号:7??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 评价结果较为公正、客观,但可能要花费较多的时间和费用,是以下哪种效益评价的特征。 A、首长评价 B、群众评价 C、专家评价 D、市场评价 学员答案:B 正确性:正确 题号:8??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 根据 ( ) 可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。 A、整体性原理 B、动态性原理 C、开放性原理 D、综合性原理 学员答案:B 正确性:正确 题号:9??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是 A、日本松下电器公司 B、德国西门子公司 C、美国兰德公司 D、美国通用公司 学员答案:C 正确性:正确 题号:10??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是 A、罗伯特·欧文 B、查尔斯·巴贝奇 C、安德鲁·尤尔 D、亨利·普尔 学员答案:A 正确性:正确 题号:11??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是 A、对人的合理使用 B、科学技术的高度应用 C、资源的最优配置和最优利用 学员答案:C 正确性:正确 题号:12??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:4 内容: 来自于外部影响因素的创造力有 A、创新精神 B、创造思维 C、知识、经验与技能 D、环境 E、激励 学员答案:DE 正确性:正确 题号:13??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:4 内容: 未来管理方法改变的趋势将是 A、更加重视长远计划的作用 B、完善管理信息系统 C、推崇高度集中的领导方式 D、依靠严厉的惩罚 E、进行自主管理 学员答案:ABE 正确性:正确 题号:14??题型:是非题??本题分数:4 内容: 战略计划是规定3W2H,是确保企业正确地做事。“to do thing right”。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:15??题型:是非题??本题分数:4 内容: 计划是一种约束,会降低组织的灵活性。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:16??题型:是非题??本题分数:4 内容: 按照预测时间的不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:17??题型:是非题??本题分数:4 内容: 麦格雷戈在德

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