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某班子四风问题清单 一、形式主义方面 1、基层工作不实，贯彻不力。一是对边远山区和吊脚户群众的饮用水情况掌握不明；二是对水利基础设施如乡镇饮水工程缺乏后续跟踪服务，管护机制不健全，导致使用效果差，部分群众反映强烈。 2、以文件和会议落实工作，不求实效。以发文件和转发文件代替实际工作，没有去深入了解实际情况，针对性和可操作性不强；对上级会议、文件布置的工作，以会议落实会议，以文件落实文件，以为开了会、发了文就是落实贯彻了，缺乏跟踪督查和落实反馈，工作半途而废。 3、找对策应政策,搞变通。在项目建设程序上，为了赶进度，有打“擦边球”的现象；对于资金不足的项目，存有“报大做小”的问题；上报材料拣好的报，按照文件要求报，报喜不报忧。 4、脱离群众，不接地气。深入基层不彻底，坐在办公室遥控指挥；下基层调研事先准备多、随机调研少，深入实际、触及矛盾少，不了解群众的真正需求；与服务联系点固军乡大桥村和太平镇裕丰社区困难群众走访慰问较少。 5、落实惠民政策缩水走样。惠民政策宣传不到位，群众了解少，在建工程征地补偿政策不透明，没有将补偿政策和标准张榜公示。 二、官僚主义方面 1、疏远群众，脱离基层。对基层工作任务没有细化，责任不明确；下基层不主动向群众嘘寒问暖、不主动向群众取经求教、不主动化解民怨矛盾；对群众反映的问题，被动解决多、主动化解少。 2、服务意识不够，把自己当成管理者。给自己定位不准确，公仆意识不强，在解决问题时习惯把自己看成管理者、领导者，没有站在群众的立场思考问题，群众有话不敢大胆讲；群众对***各部门职能职责不明确，有事找不准部门找不对人，跑多趟、事难办。 3、对存在的门难进、脸难看、事难办的现象管理不严。群众上门找不到人，职工不友好、不热情、不主动服务，甚至关门办公，过去对此类现象没有严加管理。 4、小“官”摆“大”谱，民生服务慢作为。民生工程进展缓慢，一些群众急盼解决的事情一拖再拖，久而不决。强调客观原因多，想方设法解决少。 5、部门、单位之间合作沟通少，工作方法简单。一些项目前期工作耽误时间太长，其它部门忙就不追踪，不跟进，领导催一下动一下，效率低下，贻误工作；河道管护工作与乡镇、部门衔接沟通少，不重视河道涉水法律的宣传，群众对涉水法律知晓度不高。 三、享乐主义方面 1、工作纪律要求不严。考勤制度不完善，有上班迟到、下班早退现象，并存在上班时间职工去向不明的现象。 2、基层工作不热心，不愿吃苦受累。习惯坐在办公室遥控指挥、电话通知；不愿深入基层调研指导工作，尤其是边远乡镇、山区，怕路难走、身体累，没有公车不愿去。 3、偶尔接受服务对象的宴请。水利部门项目多，服务对象多，认为为服务对象办了事，接受服务对象的宴请是正常现象；接待上级存有“搭车消费”、“搭车娱乐”等现象。 4、工程设计、建设因循守旧，习惯于旧框框，满足于老经验、老办法，创新意识不强。工程设计缺乏深度，实用性不强，工程建设以旧框框、旧条条、老经验统筹管理，不利于工作开展。 5、业务知识不精，工作不求上进。业务部门就要求业务知识精，懂政策、懂法规、懂技术，水务事业发展快，原有的业务知识跟不上发展步伐，对重大技术问题的处理不及时，影响工程质量和进度。 四、奢靡之风方面 1、办公室摆放高档绿色植物。过去好面子、爱时尚，为美化环境和净化空气，在办公场所摆放金钱竹、芦荟等高档绿色植物。 2、水、电、纸等存在浪费现象。喝水、用水倒一半留一半；冬天离开办公室不关电炉，夏天离开办公室不关空调；出文件前审核不认真，出出来发现错误再来改，稿纸用得多。 3、办公室面积存在超标。部分科室平均一人占用一个办公室。 4、有时对高档酒和高档菜没有断然拒绝现象。在中央八项规定出台前，在公务接待和接受服务对象宴请时，对高档酒（如茅台、五粮液）、高档菜（如野猪肉、麂子肉等）没有断然拒绝。 5、出差时存在浪费现象。在中央八项规定、六项禁令出台前，出差乘火车不想坐硬座，只想睡卧铺；乘动车不想坐二等座，只想坐一等座；住宿不想住标间，只想住单间。 Plenary Session of the 15th CPC Central Committee, two session of the five plenary meeting spirit, fully implement the Scientific Outlook on Development based XX youth career development planning in accordance with the 11th Five-Year , building a first-class team, with first-class team. First-class performance, the overall requ