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库存管理中客户服务水平指标的讨论.pdf
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高等教育
库存管理中客户服务水平指标的讨论
黄宝凤
(南京人口管理干部学院 工商管理系,江苏 南京 !%$!)
[摘要]分析了库存管理中反映客户服务水平的两种常用指标(订货周期中的供给水平和订货满足率)的优
劣及其计算方法,指出当前我国学者所编著的物流管理教材对这一指标选择的不当,并提出订货满足率是反映
客户服务水平较好的指标。
[关键词]物流管理;库存管理;客户服务水平;订货满足率
[中图分类号]A!#! [文献标识码]: [文章编号]%B !C(!#)! #?
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一、引言
库存管理是物流管理专业的一门重要的专业基础课,也是企业物流管理中的重要一环。据相关统计,
[ ]
库存管理成本在物流管理的总成本中的比例为 !W X $W % ,因此提高企业物流活动中的库存管理水平
是非常重要的。而衡量库存管理水平高低的一个关键指标就是客户服务水平,即现有库存可以满足客户
需求所占的比例[!]。由于这是一个很抽象的概念,因此在库存管理的理论和实践中经常用一些具体的指
标来衡量客户服务水平。综合当前中外相关的教材和研究资料,当前常用的指标有许多:安全库存、订货
周期、订货满足率、订单满足率和订货周期中的供给水平等等[% = $]???比较中外相关教材,我国学者所编著
的物流管理教材中常用订货周期中的供给水平来表示客户服务水平,而国外的一些教材则用订货满足率
来表示客户服务水平,其实这两种指标各有优劣,但相比较而言,订货满足率能够更好地反映库存管理的
客户服务水平。下面对其进行详细讨论。
二、两种常见指标的概述
%; 订货周期中的供给水平
订货周期中的供给水平是指在所有的补货周期中不缺货的概率。这一指标计算比较简单,从概率的
角度学生也较好理解,因此,在我国学者所编著的教材中被广泛使用。另在 !$ 年 # 月由中国物流与采
购联合会主办的物流师资格考试的试题中也采用了这一指标,以衡量库存管理的客户服务水平(计算题
的第一题),并且将其与客户服务水平等同。但是,这一指标有两个主要的不足:一是物理意义不明显,不
能准确地反映库存管理的客户服务水平。如一个 ?#W 的不缺货的概率,并不是指有 #W 的客户没有得到
满足,而是指在 % 次的补货周期中,有 # 次可能出现缺货,另在这 # 次可能出现缺货的补货周期中,并不
是所有客户的需求都没有满足,事实上大部分客户的
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