川大《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业答案.docxVIP

 HYPERLINK http://www.scude.cc/ 首页?-? HYPERLINK http://www.scude.cc/homework/work.do 我的作业列表?-?《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案 你的得分：?100.0?完成日期：2014年06月24日 09点15分 说明：?每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年09月11日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 ?管理的“载体”是（? ?）。? ?(?B?) 领导????? 组织???? 计划???? 政策 ?下列是法约尔的著作的是（???） ?(?A?) 《工业管理与一般管理》?? 《第五项修炼》 《工业的领导》??? 《科学管理原理》 ?决策按重要性分为（?）。 ?(?D?) 长期决策和短期决策 集体决策和个人决策 确定型、风险型和不确定型决策 战略、战术和业务决策 按决策的主体分，决策可分为个人决策和（? ）。 ?(?A?) 集体决策 领导决策 员工决策 股东决策 （? ）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。? ?(?D?) 专业管理人员 基层管理人员 中层管理人员 高层管理人员 ?明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（? ?）? (?D?) 领导者角色 企业家角色 发言人角色? 信息角色 ?环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（? ）。 ?(?B?) 负面适应? 被动适应 创新适应?? 主动适应 ??应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（???） ??(?A?) 职前教育?? 在职培训 职务培训 经常培训 ?（? ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。 ?(?B?) 技术技能?? 人际技能 决策技能 概念技能 领导与管理的关系为（ ）。 ?(?C?) 管理影响领导 领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延 领导工作是管理工作的一部分?? 管理的对象是物，领导的对象是人 行为决策理论发展始于（? ） ?(?C?) 20世纪30年代 20世纪40年代 20世纪50年代 20世纪60年代 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（? ）? ?(?A?) 壳牌公司 波士顿咨询公司 GE公司 兰德公司 古典决策理论是基于（ ?）假设提出来的? ?(?D?) 社会人 能动人 理性人 经济人 指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（? ?）? ?(?D?) 战略目标 .长期目标 短期目标 核心目标 ?自然环境包括（??）。 ?(?C?) 民族分布???? 社会风气??? 地理位置状况 人口结构 计划具有（? ）性质。 ?(?A?) 普遍性和秩序性 普遍性和特殊性 普遍性和具体性 普遍性和排他性 ?决策按起点分为（???）。 ?(?A?) 初始决策和追踪决策?????????? 集体决策和个人决策 确定型、风险型和不确定型决策 战略、战术和业务决策 ?利益性是（?最重要的特点。 ?(?B?) 教育方法?? 经济方法??? 法律方法 行政方法 当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（ ）。 ?(?B?) 具体性计划 指导性计划 综合计划 专业计划 ?一般环境包括（??）。 ?(?D?) 供应商?? 替代品威胁 组织管理状况 政治环境 二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。 ?下列属于泰罗的思想是哪些（???） ?(?BC?) 工资定额 标准化? 差别计件工资制? 统一领导 为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（ ?）? ?(?ABC?) 职能与职务的分析与设计 部门设计 层次设计 薪酬设计 ?人员培训的目标（? ?） ?(?ABD?) 补充知识? 发展能力?? 流于形式?? 交流信息 ?员工的来源主要包括（????? ） ?(?AC?) 外部招聘??? 任用私人? 内部提升? 机缘巧合 ?领导方式的基本类型有（?????? ） ?(?BCD?) 温和型????? 专权型??????? 放任型?? 维持型 ?微观环境包括(? ??) ?(?ABD?) 供应商??? 管制机构????? 法律环境 战略同盟伙伴 ?管理者应该具备哪几类技能(???) ?(?BCD?) 管理技能?? 技术技能?? 概念技能??? 人际技能 ?管理的二重性是指（?） ?(?BD?) 管理的科学性 管理的社会属性 管理的应用性 管理的自然