BEI在面试中的应用讲述.pptx

;行为事件访谈（BEI）;通过BEI分析和确定能力素质的过程;绩优维修人员与一般维修人员BEI;能力素质在岗位描述中的体现;二者的区别;人才招聘的方法论--三级分析体系;所在部门：XX部;;各种评价方法的运用举例;行为面试（BEI）;;这是行为面试吗？;过去的行为是未来行为的最好预言！;这是行为描述吗？;“团队合作”面试（1）;“团队合作”面试（2）;“团队合作”面试（3）;;;;;;;行为面试案例;面试官：“然后呢？” 陈小姐：“局长对我们公司印象非常好，当天晚上，我们请局长去看了话剧，当时北京正在 上演老舍的话剧《茶馆》，局长非常喜欢。” 面试官： “你为什么请局长看话剧？” 陈小姐： “我在当地与客户谈的时候，就留意局长的兴趣，他们告诉我局长是个戏剧迷。而 且一起看话剧又算不上腐败，局长就接受了。话剧结束时，老总建议在当地做一个计费系统 ??技术交流。到时请局长露个面。局长很痛快地答应了。一周以内，老总亲自带队到了当地， 局长也很给面子，亲自将所有相关部门的有关人员都请来一起参加了技术交流。老总后来告 诉我，当他看到这么多人来参加，他就预感到这个项目有戏。” 面试官： “你没去？” 陈小姐：“当时我正在做另外一个项目，客户的技术小组在北京。况且，我们老总去了，什么 都能搞定，要我干什么。后来我又去了一次，第三次去就签合同了。我个人只用了5天时间就 把项目拿了下来。” 面试官：“如果当时办公室的人不告诉你局长在北京的话？” 陈小姐：“只要和办公室的人熟悉就行了，一点儿都不难。我的每个重要客户主要领导的行程 都在这里了。我对客户的行程清清楚楚。” 她打开手中的记事本给主考官看。 主考官接过来一看，果然，密密麻麻地记了很多名字、时间和航班。;影响力;关系建立;收集信息;