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创业十年,总结Twitter最严重的几次失策
创业十年,总结Twitter最严重的几次失策
Twitter成立于2006年3月21日,三位联合创始人分别是杰克·多西,比兹·斯通和迪克·科斯特罗。创业第一年通常比较平凡,默默无闻。但慢慢地,这三个创始人开始邀请他们的好朋友使用Twitter服务,在上面发推文来记录自己的生活。下面是Twitter成立之初杰克·多西和他的朋友发的一些推文:
刚刚设置好我的Twitter账号
— Jack (@jack) March 21, 2006
来看看Twitter
— Ev Williams (@ev) March 21, 2006
明天是我担任Twitter首席运营官的第一天。首要任务就是危害首席执行官,夺权。
— dick costolo (@dickc) September 13, 2009
在iPhone手机上发’hahlo’和’pocket tweets’试试看——有趣!
— Twitter (@twitter) July 11, 2007
《华盛顿邮报》是首批报道Twitter的新闻媒体之一,但只是寥寥数字,而且称其为“唯我论的终极表现形式”,因为他们认为Twitter只是让用户发布自己正在做些什么事情而已。
2007年: Twitter是个什么鬼,它的“引爆点”是什么?
当Twitter开始逐渐来到人们面前,大家都希望了解Twitter究竟能做些什么,因此也开始陆陆续续注册这个服务。
Twitter只用了一年时间,在2007年三月就实现了6万注册用户量,而且消息发送量也突破了100万条。特别是在“西南以西(SXSW)”大会之后的一个月,Twitter的日均消息量从2万条激增至6万条。
2008年: 杰克多西退居幕后,Twitter拒绝被Facebook收购
可能这不是Twitter犯过的第一个大错——CEO杰克多西在2008年宣布不再主持工作,埃文·威廉姆斯当时这样说道: “由于Twitter在内部和外部不断发展,需要对公司前景有更好的洞察力,以及更专注的发展方向,所以决定采用一个独立领导者。”
多西依然担任公司董事会主席,但是只负责处理公司“战略性”决策。就在同一年,Facebook希望以5亿美元的价格收购Twitter,当时他们虽然认真考虑过这次收购邀约,但最终觉得被收购并不是最
佳选择。这在社交网络历史上绝对算得上是一个奇葩事件,要知道当时Twitter连一美元收入都没有。
根据埃文·威廉姆斯透露,当时有很多公司想在Twitter上投放广告,但那时候Twitter的战略则是避免从广告上盈利。
就在2008年底,杰克·多西离开了Twitter
董事会。
我家帅多西就这样被扫地出门
有报道称,多西那时变得非常古怪,把自己的时间都用在一些奇怪的习惯上,比如缝纫,绘画,而且他不和投资人沟通,并经常和威廉姆斯争吵——最终,Twitter将他扫地出门,以免他成为公司的累赘。
然而现在的你已经知道,2015年多西再次回到Twitter掌舵,灌一碗鸡汤:所谓风水轮流转,所以
年轻人啊不要着急
2009年: “搁浅鲸鱼”之年
那只不“太受欢迎”的搁浅鲸鱼
2009年,Twitter没有预料到用户量会出现爆炸性增长——他们显然没有做好准备。
上图那只搁浅的鲸鱼是陆怡颖创作的,因为当时Twitter服务总会在一定时间之后出现“宕机”,不过当时Twitter给出的理由也的确有一丝无奈,毕竟他们在短短十二个月时间里,用户量从47.5万暴增到700万。
2009年末,Twitter遭受了一次持续时间最长的停运,当时一个分布式拒绝服务攻击了Twitter,并导致服务中断了数小时之久。
实际上,Twitter当时已经逐渐变成了企业和客户之间的沟通桥梁, 海外媒体《连线》杂志这样写道:
“Twitter越来越多的停运对信息(包括视频、音乐和文章)传播产生了影响,也会给很多依赖于Twitter服务的企业带来影响。”
2010年:跨站脚本攻击Twitter,满屏都是色情网站弹出窗口
当时有用户指出,Twitter服务无法充分保护跨站脚本攻击,而且推文中可以嵌入JavaScript脚本,且能执行。
在这次被称为“onMouseOver”事件中,用户很容易触发互相攻击,包括被自动重新定向到色情网络,或是满屏都是弹出窗口。
Twitter公司很快修复了这个问题, 但是这种“业务失误”已经快速传播,也造成了很大影响。当然啦,从此之后Twitter很好地防止了这种类型的攻击。
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