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中国における日系企業の人的資源管理を探る;;中国における日系法人数;日系企業の中国進出理由;中国における日系現地法人数;中国における日系現地法人数内訳;人的資源管理の重要性と基本要素;なぜ人的資源管理が経営上重要なのか;HRMの基本的四要素;;中国国有企業の特徴;国有企業の雇用に関しては、政府の労働局がすべての労働力を統一配分する。
企業が入社試験に類するものを行って独自に採用することはできない。
;従業員個人の意思による転職は基本的にはできない。ただし、統一所有制の部門内の転職は、国家統一配分の一環として行われることが許される。
終身雇用制であるため、雇主(政府)の都合により、解雇されることは基本的にはない。ただし、政府機関の削減などにより、企業?職場閉鎖が発生した場合には、一時帰休的措置として、基???賃金が次の仕事につくまで保障される。
;中国における日系企業の形態と問題点;中国における日系企業の形態;独資企業のメリット?デメリット;独資企業における経営管理の実態;合弁企業のメリット?デメリット
メリット
中国側の人脈ノウハウを活用しやすく、販路開拓が行いやすい
デメリット
意思決定において中国側出資者との間に軋轢が生じる可能性がある;合弁企業における経営管理の実態;合弁企業?独資企業が解決すべき問題点;賃金の問題について;コミュニケーションの不足;若年従業員の重視;有能技術者確保の難しさ;優良な現地パートナーの確保;私たちの考え;;;;参考文献
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