上海世纪出版集团战略分析.doc

PAGE  PAGE 44 课程论文 上海世纪出版集团战略分析 学 生 严 佳 君 学 号 课 程 企业战略管理 班 级 04工商管理 教 师 王 玉 日 期 2007-1-1 目录  TOC \o 1-3 \u 一 背景简介  PAGEREF _Toc155627181 \h 4 二 战略管理四要素  PAGEREF _Toc155627182 \h 5 (一)业务组合  PAGEREF _Toc155627183 \h 5 (二)资源配置  PAGEREF _Toc155627184 \h 5 (三)竞争优势  PAGEREF _Toc155627185 \h 6 (四)协同优势  PAGEREF _Toc155627186 \h 6 三 一般环境分析  PAGEREF _Toc155627187 \h 7 (一)政治环境  PAGEREF _Toc155627188 \h 7 (二)经济环境  PAGEREF _Toc155627189 \h 7 (三)技术环境  PAGEREF _Toc155627190 \h 8 (四)文化环境  PAGEREF _Toc155627191 \h 9 (五)自然环境  PAGEREF _Toc155627192 \h 9 四 产业环境分析  PAGEREF _Toc155627193 \h 10 (一)现有竞争强度分析  PAGEREF _Toc155627194 \h 10 (二)潜在进入者分析  PAGEREF _Toc155627195 \h 10 (三)供应商分析  PAGEREF _Toc155627196 \h 11 (四)买方分析  PAGEREF _Toc155627197 \h 11 (五)替代品分析  PAGEREF _Toc155627198 \h 12 五 远景和使命  PAGEREF _Toc155627199 \h 13 (一) 远景（Vision）  PAGEREF _Toc155627200 \h 13 1. 企业的方向  PAGEREF _Toc155627201 \h 13 2. 实现企业方向的方式——技术趋势  PAGEREF _Toc155627202 \h 13 3. 企业能够获得成功的原因  PAGEREF _Toc155627203 \h 14 (二) 使命（Mission）  PAGEREF _Toc155627204 \h 14 1. 经营主线  PAGEREF _Toc155627205 \h 14 2. 经营目的  PAGEREF _Toc155627206 \h 14 3. 管理哲学  PAGEREF _Toc155627207 \h 15 4. 公共形象  PAGEREF _Toc155627208 \h 15 5. 自我评价  PAGEREF _Toc155627209 \h 15 六 外部因素：机会与威胁  PAGEREF _Toc155627210 \h 16 (一)外部因素评价矩阵（EFE）  PAGEREF _Toc155627211 \h 16 1．总表  PAGEREF _Toc155627212 \h 16 2．上海世纪出版股份有限公司  PAGEREF _Toc155627213 \h 17 (二)机会与威胁评述  PAGEREF _Toc155627214 \h 18 1．机会  PAGEREF _Toc155627215 \h 18 2．威胁  PAGEREF _Toc155627216 \h 19 七 内部因素：优势与劣势  PAGEREF _Toc155627217 \h 20 (一)内部因素评价矩阵（IFE）  PAGEREF _Toc155627218 \h 20 (二)优势与劣势评述  PAGEREF _Toc155627219 \h 21 1．优势  PAGEREF _Toc155627220 \h 21 2．劣势  PAGEREF _Toc155627221 \h 21 八 业务组合分析  PAGEREF _Toc155627222 \h 23 (一)发展-份额矩阵  PAGEREF _Toc155627223 \h 23 (二)战略评述  PAGEREF _Toc1556