成本控制竞争上岗演讲报告.docVIP

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成本控制竞争上岗演讲报告

PAGE  PAGE 31 成本控制竞争上岗演讲报告 篇一:财务副科长竞聘演讲稿(共7篇) 篇一:财务科副科长竞聘演讲稿 财务科副科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。此时此刻,我要感谢我所在的团队——财务科。因为我知道,“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。我还要感谢我们的*科长,我一毕业就在她的指导下工作,她就像母亲一样对我关怀备至。 1、我为什么要参加此次竞聘报告? 2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里? 3、如果竞聘成功,我能为财务科做些什么? 我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我财务科做出更大的贡献。 一、我为什么要参加此次竞聘? 今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。 二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里? 一是有扎实的理论基础。xx年7月,我毕业于东北大学工商管理学院会计专业。毕业后进入县级烟草公司财务科,先后担任过出纳、会计、主办会计;xx年10月,担任财务科科长助理。 二是有过硬的实战经验。我的财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。 三是年轻有激情,敢于创新。我今年31岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有敢作敢为的性格。 四是具有亲和力。我对领导尊重,对同事友爱、互助,和睦相处,内部关系处理妥当,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。 三、如果竞聘成功,我能为财务科做什么? 一是不断提高财会人员的业务水平。 二是促进财务基础管理水平的提高。我将加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证各项工作的顺利开展。在财务管理工作中,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。 三是不断增强全员的预算管理意识。 四是管好资金,加强协调、突出服务。结合自身工作实际,真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”,为公司的财政工作“当好家、理好财、把好关、服好务”。 古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。 篇二:财务副科长竞聘演讲稿 竞 聘 演 讲 稿 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事: 大家好! 首先,非常感谢组织上为我们提供展示自我、挑战自我的竞争平台,让我有机会接受大家的评判和组织的挑选。我叫×××,今天竞聘的职位是财务部副主任。 我认为参加本次竞聘,我有以下三个方面的优势: 一是自学能力强,理论知识扎实。这个世界上有两样东西是别人抢不走的:一是藏在心中的梦想,二是读进脑袋的书。进入公司以来,我一直把学习当做工作之外最重要的事情来抓,坚持不断充实自己,于2008年一举获得中级会计师资格证书,并紧接着报名参加了注册会计师的考试。用领导的话说,证书并不是最重要的,重要的是通过考试学到真知识、真本领。 二是工作经验丰富,工作能力较强。 脑中紧绷一根弦,任何一点小失误都可能造成还贷延误、信用受损甚至资金链断裂等严重后果。 三是热爱会计行业,拥有平和心态。做自已喜欢的事,朝着梦想努力,从中收获进步带来的喜悦与满足,是人生最幸福的事情。我喜欢这个职业,它虽平凡,却让我有成就感,为了它我放弃太多,长年累月的加班,放弃了太多与家人相聚的时间,放弃了年年“三八”节女同胞的外出福利。今年年初,公司财务实行“政企分家”的核算新模式,就是要对前三年所有的帐追溯调整,全部重做。同时 2012年的日常工作也不能落下,要求我们三年半的工作要压缩在半年内完成,时间紧,任务重,还不能出差错,怎么办?我们不知牺牲多少休息时间,半年来几乎都在满负荷工作,加班加点,跟时间赛跑,终于于七月底圆满完成全部任务。 如果今天我竞聘成功,我将更加努力地做好财务部副主任各项工作: 一是协助领导,进一步强化科室学习,打造优秀财务团队。21世纪,最重要的竞争是学习力的竞争。 二是协助领导,进一步完善规范制度,确保科室日常工作顺利开展。 三是协助领导,为公司向产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学、适应市场的法人实体和竞争主体转型出谋划策。进一步理顺政企分开的核算模式,加强事前预算,加强收入管理,加强资产管理,建立和完善适合公司的核算体系。 谢谢大家! 篇三:财务科长竞争上岗演讲稿范文 尊敬

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