酒店业主在管理合同中的退出机制安排(共9篇).docVIP

酒店业主在管理合同中的退出机制安排(共9篇) 酒店管理合同 1、甲方： （业主方） 法定地址： 企业工商登记号码： 法定代表人： 2、乙方： （管理方） 法定地址： 企业工商登记号码： 法定代表人： 甲方和乙方于2012年月日在原四川工商职业技术学院西区签订本委托管理经营管理合同。 鉴于： （1）甲方在特定期限内（如下所述）拥有60亩地块（土地权证号 ） 年的合法独立使用权，且正在打算按照“四星级酒店建造与配置要求”（如下所述）在该地块上投资建设、装修和配置一家 星级酒店。 （2）乙方从事并擅长酒店经营管理。 （3）甲方希望得益于乙方在酒店经营管理方面的专长。 经甲方和乙方有好协商，达成合同内容如下： 第一条 委托和代理关系 1.01 委托 为使酒店运营有一个清晰的管理权责，以达到双方期望的管理目标，除本合同另有规定之外，甲方将保证在本合同和相关协议、附件的范围内将酒店除甲方已承包的项目，其他均由乙方经营，在不违反国家法律法规的情况下，同意不干涉艾瑞森管理公司的经营管理（但是甲方有权监督乙方的管理）。 1.02 项目名称 在合同期内，甲方项目全称为“瀚海博雅教育咨询有限责任公司”（暂定名）。 1.03 代理关系 （1）在履行管理的职责时，乙方仅作为甲方的代理。但由此并不构成甲方和乙方之间的租赁、合伙、合作或合资企业关系。除非本合同另有规定，由乙方在酒店经营和管理的过程中产生的所有对第三方的义务将作为甲方的义务。 （2）除乙方派出的酒店总经理和其他高级行政人员隶属乙方，所有其它酒店员工在法定意义上是甲方的员工，但在酒店的经营管理中应对乙方负责。 第2条 合同经营期限 1、本合同的初始经营期限为：从签订本合同之日起，艾瑞森管理公司，正式开始工作，一年期满，根据乙方业绩，在商议是否续期。 2、待甲方工商注册完成后，重新签订正式合同。 第3条 权利与义务 1、 甲方的权利和义务 （1） 甲方保证，在2012年11月20日前将一个按四星级标准准建设、装横、布置、装备完 成的、符合乙方经营管理要求的酒店交给乙方，并向乙方提供所有设施设备的全套目 录和技术资料。 （2） 乙方协助甲方办妥酒店管理经营所需的各种权证和手续。 （3） 甲方必须出面协调管理与会议、餐厅、教育培训合作方的接待工作，确保乙方的运营 工作正常开展。 （4） 如期支付乙方的管理费。 （5） 如期支付总经理、管理层和全体员工的工资。 （6） 提供总经理、管理层及员工的工作、生活场地，提供乙方工作、食宿及总经理的交通 工具。 （7） 财务经理有甲方委派。 （8） 有权监督乙方的一切管理工作 （9） 甲方将委任 作为甲方的全权代表，处理乙方及租赁单位的一切事务，并监 督乙方的一切管理工作。 2、 乙方的权利和义务 （1） 乙方以其通行的四星级酒店管理模式，结合企业的实际情况对企业进行管理。这一系 统化建设工作主要包括： 1） 接管酒店一周内向甲方提交一套完整的酒店星级、品牌相对应的经营管理的理念、营 销战略和策略、个性化管理及服务项目的管理方案。 2） 以艾瑞森企业管理咨询公司的服务宗旨为指导，建立四星级酒店服务质量标准与服务 质量控制系统。 3） 设定酒店各功能运作，包括市场营销、房务、财务、人力资源、工程、保安岗位设置、 作业职责、工作与服务流程、工作质量标准、制度与规范等。并对这些功能运作的质 量和数量，包括对营业收入与费用进行监控与指导。 4） 乙方具有独家权利聘用、指示、监督和解雇所有酒店部门经理以下人员以及制定酒店 人员的报酬和福利。外籍员工及管理市场招聘并推荐到企业工作的员工的薪酬福利应 符合艾瑞森企业管理咨询系统受托管理企业的相应政策。乙方经过与甲方商定后，可 自主招聘企业员工并提供养老金、医疗、人寿保险和类似的员工福利计划。 5） 凡与酒店员工有关的所有薪酬、福利、奖金和其他支出、费用（包括任何外籍人员费 用）及索赔，于开业日期前应被列为开业前支出，于开业日期后则被列为经营成本。 6） 甲方有权在每一年度的年度预算中批准员工支出的总额，有权与乙方讨论明显脱离劳 动力市场实际的某一员或某类员工具体的薪酬，但无权反对乙方系统相关政策中的规 定，以及按照此政策经营企业所要求的员工支出的最低标准。 7） 制定和实施酒店员工（包括行政管理人员）的招聘和培训方案。 8） 建议选择和采购经营所需的经营性设备、经营性供应品等，包括选择供应商。 9） 制定和实施有关广告和宣传的政策。 10） 在乙方认为合适时将酒店其他经营项目列入艾瑞森企业管理服务公司的服务系统。 11） 制定信用政策（包括与信用卡机构签订协议）。 12） 维护与保养