广东南湖国际旅行社小企业客户联系的管理研究开题汇报.docVIP

广东南湖国际旅行社小企业客户联系的管理研究开题汇报.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广东南湖国际旅行社小企业客户联系的管理研究开题汇报

毕业论文(设计)开题报告 题目: 广东南湖国际旅行社企业客户关系管理研究 一、课题研究的目的、意义 随着我国经济的快速发展,旅行社就像雨后春笋一样出现在广州地区,据不完全统计,现在广州一共有158间旅行社,营业点668家(来源广航游旅游网);加入?WTO?后,我国政府承诺最迟在?2005?年年底将允许设立外资独资旅行社,随着最后底线的突破?,?旅游业的垄断壁垒开始逐渐瓦解?,?中国旅游市场正在经历着一场激烈的竞争。面对这场竞争,许多旅行社为争夺客源,提高市场份额、保持收益,靠违规经营、削价等恶性竞争手段,通过降低餐饮标准、减少旅游景点、压缩游览时间、增加购物次数等方法来维持经营,这不仅损害了旅游者的合法权益,扰乱了旅游市场的正常竞争秩序,而且影响了旅行社的整体接待质量,导致游客投诉增加,游客对旅行社的信任度降低,旅行社的经济效益随之下滑,为了保持企业长期的利润,旅行社一定要发掘企业的核心竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地,目前最有效的核心竞争力就是客户关系管理能力,不过很少旅行社真正的掌握该项技术以及发挥它的功能,因此,本文着重放在旅行社应如何建立和使用客户关系管理这一技术及管理模式,希望能为南湖国旅以及广州的旅行社提供一些借鉴方法,提高整体的竞争实力。 本课题将借鉴大量文献与实地工作来探讨旅行社应如何建立有效的客户管理,通过对问题的分析和研究,然后制定出一套适合南湖国旅更好发展的客户管理模式,使南湖国旅能更好的面对激烈的竞争,在广州地区建立更牢固的地位及为今后发展奠定良好的基础,也希望这些措施可以让其它旅行社得到启发,促使广州旅游业能走上更快更优质的发展之路。二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标 在国外,最早发展客户关系管理的国家是美国,在1980年初便有所谓的“ HYPERLINK /wiki/%E6%8E%A5%E8%A7%A6%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 接触管理 接触管理”( HYPERLINK /wiki/Contact_Management \o Contact Management Contact Management),即专门收集客户与公司联系的所有信息;到1990年则演变成包括电话服务中心支持资料分析的 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%A2%E6%88%B7%E5%85%B3%E6%80%80 \o 客户关怀 客户关怀( HYPERLINK /wiki/Customer_care \o Customer care Customer care)。 1999年, HYPERLINK /wiki/Gartner_Group_Inc \o Gartner Group Inc Gartner Group Inc公司提出了CRM概念(Customer Relationship Management 客户关系管理), 其核心思想就是:客户是企业的一项重要资产,CRM的管理理念将成为企业今后发展的核心竞争力。2003年,亚德里安·J·斯莱沃斯基通过对通用汽车、IBM、美国航空公司等企业的研究指出“市场份额并不一定能够带来利润,企业管理层要发现公司的利润区,必须以客户研究为出发点,从客户关系着手,重新进行业务流程设计,最终,发现利用这些客户,建立一种能够产生忠诚并带来利润的关系。目前,在国外,已有众多的企业运用该理论并取得了巨大的成功,例如美国思科系统公司,在实施CRM管理后每年不仅可以节省3.6亿的客户服务费用,还大大的提高了客户满意度,增加了企业的利润。 在国内,我国在这方面的研究很早就开始了,20世纪80年代,出现了“客户满意”经营概念,也就是说企业整个经营活动要以客户满意度为指针,随着科技的进步,Internet技术的运用,以及电子商务的发展,形成了现在的客户关系管理理论,它不仅涵盖了客户满意度的思想,还被赋予了新的内涵,它比以往更重视与客户建立长期的合作关系,它的最终目标是实现客户与企业之间的双赢。关于该方面的书籍有很多的,例如,王广宇的《客户关系管理方法论》( HYPERLINK /publisher/302 \t _blank 清华大学出版社,2004年9月第1版),本书通过大量详实的案例,从理论、运营、技术和行业四个方面,对客户关系管理进行了全方位的深度剖析,阐述了客户关系管理提升企业核心竞争力、推动电子商务开展的重要作用。高学军的《现代客户关系管理全书》(中国统计出版社,全二卷,2000年9月1日)中提到如何系统地研究顾客的心理,成功获取客户需求的信息,帮助企业捕捉目标市场,并及时提供客户满意的产品和服务。本书还提出新的观点“客户联盟”,这大大的促进了CRM管理理念的发展。杨春梅在《旅行社客户关系管理

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档