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ERP沙盘模拟经营实训 学校名称 姓名 2012年X月 ERP沙盘与ERP沙盘课程 组织准备工作 模拟企业概况 初始状态设置 企业运营规则 实际模拟训练 教师点评讲解 沙盘的起源 东汉伏波将军马援“堆 米成山”，以代地形模 型，给皇帝分析军事形 势、进军计划，讲得十 分明了 。这就是中国最 早的沙盘。 现代常见的沙盘——军事沙盘 现代常见的沙盘——房地产沙盘 军事指挥作战 模拟真实的地形地貌 让服务对象身临其境 房地产销售楼盘 引言： 什么是 ERP 我们先来看个故事-----(家庭主妇的工作) 我们来看看，夫人怎么工作？ 工具、时间、人力是否满足需求? 什么是 ERP ？ ERP是一套多方面、全方位为企业运作提供辅助决策和日常管理信 息的大规模业务集成软件，同时也是向零缺点趋近的一整套现代化管理 思想的办公手段。它从市场需求分析、物料采购计划、仓储管理、往来 业务管理、生产过程管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、运输 管理、质量管理、销售管理，特别是通过工艺料单这个动态核心模块的 动态监控，使企业实现以销定产，以产定料，以料的需求来驱动资金的 良性循环，从而不断压缩企业投资规模、加快企业资金周转，修正日常 运作中的偏差，并使企业处于全面受控状态。 《中外管理》的权威论述 全世界的企业经理之所以对ERP情有独钟，就是想借助电脑来帮助 他们脱离经营的苦海，提高产品和服务的质量，加大客户的满意度，提 升企业的综合竞争能力，而ERP是使他们这一美梦成真的必威体育精装版希望。 我们处在一个充满机会与竞争的时代………… 清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新 的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活 命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也 不轻，假如跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。 课程要求 1、拒绝沉闷 2、深入思维 3、全心参与 4、分享倾听 5、尊重差异 6、团队精神 课程的目的—了解企业经营的流程 问题思考：企业为何存在？因何而兴？为何而衰？如何成功？如何持 续？ 课程目的 认清岗位的职责 认清管理的意义 认清经营的本质 认清财务的价值 认清信息的重要 换个角度看世界 企业模拟经营沙盘是一种: ?全面体验企业经营管理要素、流程与重点的仿真环境 ?充分体验、沟通与反思各种与管理相关知识的学习平台 ?实现经营管理团队塑造的大融炉 企业领导班子 生产经理 总经理 财务总监 出纳 销售经理 采购总监 一、工位安排 出 纳 财务经理 销 C 售 C E 经 O E 理 O 采购经理 生产经理 二、模拟企业经营班子的组成 2、人员定位