咨询行业研究报告-zj-20160718-03.docx

PAGE22 / NUMPAGES22 咨询行业研究报告 二〇一六年七月 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc456714142 1. 研究背景  PAGEREF _Toc456714142 \h 3  HYPERLINK \l _Toc456714143 1.1 管理咨询概述  PAGEREF _Toc456714143 \h 3  HYPERLINK \l _Toc456714144 1.2 研究范围  PAGEREF _Toc456714144 \h 3  HYPERLINK \l _Toc456714145 1.3 咨询行业特性  PAGEREF _Toc456714145 \h 4  HYPERLINK \l _Toc456714146 2. 咨询行业现状分析  PAGEREF _Toc456714146 \h 5  HYPERLINK \l _Toc456714147 2.1 管理咨询企业与从业人员  PAGEREF _Toc456714147 \h 5  HYPERLINK \l _Toc456714148 2.2 管理咨询市场规模  PAGEREF _Toc456714148 \h 6  HYPERLINK \l _Toc456714149 2.3 咨询行业服务模式  PAGEREF _Toc456714149 \h 10  HYPERLINK \l _Toc456714150 2.4 管理咨询行业产品分析  PAGEREF _Toc456714150 \h 11  HYPERLINK \l _Toc456714151 2.5 管理咨询行业竞争分析  PAGEREF _Toc456714151 \h 12  HYPERLINK \l _Toc456714152 2.6 管理咨询行业现存问题  PAGEREF _Toc456714152 \h 13  HYPERLINK \l _Toc456714153 3. 管理咨询行业发展趋势  PAGEREF _Toc456714153 \h 14  HYPERLINK \l _Toc456714154 3.1 生命周期分析  PAGEREF _Toc456714154 \h 14  HYPERLINK \l _Toc456714155 3.2 管理咨询行业发展趋势  PAGEREF _Toc456714155 \h 16  HYPERLINK \l _Toc456714156 3.3 行业机会  PAGEREF _Toc456714156 \h 18  1. 研究背景 1.1 管理咨询概述 管理咨询是管理实践积累和经济发展的进一步分工细化所产生的，它对企业的价值和意义是极其重大的。管理咨询主要是为企业的经营管理提供服务的，由管理咨询专家针对企业要求咨询的问题，深入企业调查研究，运用科学方法对企业经营管理中存在的问题，运??定量和定性的研究方法，找出原因，提出改进方案，并帮助指导实施，以提高企业的经营管理水平和经济效益。 1.2 研究范围 从内容上分，企业管理咨询的范围包括以下范围： 企业战略咨询：指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域咨询服务。具体包括竞争范围与方式上的业务战略咨询、为企业设计实施成功运营模型的运营战略咨询、构建变革架构并组织员工相应变革的组织变革战略顾问，以及确定技术额战略可行性现实状况的技术战略咨询等。 人力资源咨询：人力资源咨询的目标是建立有效而适用战略发展的组织架构，提供有助于吸引和保留出色人才的薪酬战略方案，建立有利于人力资本持续个性化、专业化发展的业绩、人才和能力管理系统。 营销咨询：通过不断积累的跨行业专业营销知识、经验、数据等资源，通过相关行业专业知识的综合运用，结合客户在行业里的既有优势，提供相应的营销咨询服务，来帮助企业清洗自己遇到的营销问题，找到解决办法，付诸行动，改善企业的营销状况。 运作咨询：企业运作咨询旨在帮助企业制定运作策略和改进生产运作过程，包括企业组织活动的改善、工序的修正等，根据企业的竞争策略来分析企业的动作能力。 信息化咨询：信息化咨询也称IT咨询，它是对企业进行一次全方位的系统改造，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用。 1.3 咨询行业特性 现代咨询业是现代市场经济中不可或缺的一个行业，也是当代知识经济中的一个重要组成部分。在发达国家，咨询业与其他行业一样，也是非常市场化、专业化并讲求品牌效应的。现代咨询业的特征是： 高度职