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　　浅议现代企业财务控制方式的论文 摘要：现代企业正在成为中国经济发展进程中的重要生力军。但是，随着现代企业在投资规模上的不断扩张和投资层次上的日益延伸，现代企业财务控制问题正在变得日益紧迫。这是普遍存在于国有企业集团和民营企业集团的共同困境。目前，现代企业正逐渐成为我国企业在国际市场上竞争的主导力量。在市场经济条件下，现代企业的兴衰成败，在很大程度上取决于集团的财务管理，而财务控制又是现代企业财务管理的中心环节。不少现代企业通过强化财务控制使集团效益明显上升，甚至一些亏损的现代企业通过加强财务控制使企业实现了扭亏为盈。本文在阐述我国现代企业财务控制存在的主要问题的基础上，对财务控制方式的选择进行了总结，并分析了现代企业的财务控制内容，最后解析了财务控制方式选择的主要因素，为现代企业财务控制的完善提供了一定程度有意义的看法。 abstract：themodernenterpriseisbeinganimportantneicdevelopmentprocess.hoentscalesofmodernenterprisesandgroentlevels,themodernenterprise’sfinancialcontrolisbeingincreasinglyurgent.thismonplightismonlyfoundinthestate-oodernenterpriseisgraduallybeingthedominantforceofchina’senterprisesintheinternationalpetition.inamarketeconomy,odernenterprisesgainsuccesslargelydependsonthegroup’sfinancialmanagement,andfinancialcontrolisacenterlinkofmodernenterprises’financialmanagement.manymodernenterprisesenableincreasingefficiencybystrengtheningfinancialcontrolsofthegroup,evensomemodernenterprisesatlossmakeenterprisesrealizinggainment.bystrengtheningfinancialcontrols.inthispaper,onthebasisofexpoundingthemainissuesofchina’smodernenterprisefinancialcontrol,summaryarecarriedonthechoiceoffinancialcontrolstyle,contextsofthefinancialcontrolisanalysed,andfinallythemainfactorsofchoiceofmodernfinancialenterprisesareillustratedeaningfulvieprovementofmodernfinancialenterprises’control. keyodernenterprise;financialcontrol;;factors 关键词：现代企业；财务控制；问题；因素 前言随着中国加入型结构属于相融式组织结构，因此其财务控制既可采用集权模式也可采用分权模式。 从经营特点上看，现代企业的经营特点不同，选择的财务控制模式也会有所不同。在单一化和一体化经营的情况下，集团内部各单位在业务上有着较大的联系，财务控制自然地要求集权化程度高一些。企业采取多角化经营时，由于各子公司所在行业的不同，各子公司之间的业务联系比较少，现代企业难以实施统一的集权化控制，因此对各子公司的财务控制应给予适当授权。 从发展阶段来看，现代企业在不同的发展阶段，为适应业务发展的需要，也会采取不同的财务控制模式。通常来说，公司在发展的初期规模较小，业务比较单一，采用集权化财务控制模式，可以较好地发挥同样决策和资源整合的优势，在行业中形成管理上的规模效益。随着公司规模的不断扩大，业务领域的不断开拓，集权型的财务控制模式就不能满足公司在财务控制和经营方式上多样化的需要了，这时候，就需要对子公司在各方面进行更多的授权，从而使现代企业的财务控制模式逐步向分权化发展。 另外，财务控制模式应服从于企业的发展战略，充分体现企业的战略思想。公司的发展战略可以分为稳定型战略、扩张型战略、紧缩型战略和混合型战略。企业在某一阶段不同的战略选择需要依*不同的财务控制模式。通常实施稳定型战略的公司内部可以集权化程度高一些；实行扩张型战略的公司则倾向于比较灵活的分权型控制模式，以适应其开