3.1.13.承包商管理选读.ppt

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承包商管理;封闭空间;VPO.SAFE.3.1.0.13. 承包商管理 1. 定义 2. VPO 要求 3. VPO 金字塔问卷 4. 案例研究 5. 附件 ;目的;定义;定义;VPO.SAFE.3.1.0.13. 承包商管理 1. 定义 2. VPO 要求 3. VPO 金字塔问卷 4. 案例研究 5. 附件 ;承包商入厂培训;沟通:区域和工厂级联席会议; 承包商安全计划书/工作方法说明书/工作许可证 ;安全计划书 ;工作方法说明书 ;所有承包商工程的承包商现场安全监管 ;关键任务的持续性监管 ;指定大型项目全职安全监督主管 ; 承包商与过程的审核 ;项目反馈阶段 ;培训 ;分类;VPO.SAFE.3.1.0.13. 承包商管理 1. 定义 2. VPO 要求 3. VPO 金字塔问卷 4. 案例研究 5. 附件 ;M.承包商管理;M;VPO.SAFE.3.1.0.13. 承包商管理 1. 定义 2. VPO 要求 3. VPO 金字塔问卷 4. 案例研究 5. 附件 ;60 %;承包商工亡事故;主要原因 承包商的两名工人未使用规定的人行通道,而是选走穿过仓库的捷径 – 叉车驾驶员未料到该区域会出现行人。 叉车驾驶员由于装载物( 2 x 2 托盘前后放置),视野受限。 ; VPO.QUAL.3.2.5.1.2 Safety/ Environmental Alert format;主要原因 - 进入现场:承包商能在星期天进入现场进行活动,而该活动未经项目安全协调员同意。 - 供应商手册的指南:主承包商未提供给分销商。双方未就安全问题进行沟通。 - 作业许可证:未进行风险评估;运输期间无技术支持,甚至从原运输包装中拆下设备,拆除吊索,拧下支架,从货盘上卸下,也无技术支持;主管决定换热器(2.5吨)的重量可由9人支撑。;主要原因: 进入现场的体系有漏洞.三个英博的员工在没有工作许可的情况下进入现场拿设备进行工作. 周末的时候没有监督管理,给那些违规的行为提供了实施计划的机会.并且工人不担心被抓,还喝了酒. 高空作业环境差: 调查发现承包商的安全管理只是纸上文章,没有在实际中应用.设备 (脚手架,梯子)不到位. 工人对安全规则知之甚少,或是忽视不管. 英博的安全管理: 没有跟英博讨论对于承包商的风险评估,在危险工作执行前和结束后没有对工作场地进行检查. 现场内部交流体系和应急措施不起作用,受伤人急救太晚,对于真实地点和原因隐瞒了两天.;;VPO.SAFE.3.1.0.13. 承包商管理 1. 定义 2. VPO 要求 3. VPO 金字塔问卷 4. 案例研究 5. 附件 ;来访者和承包商入厂培训;来访者和承包商入厂培训;参观者和承包商的总体指引程序;来访者和承包商入厂培训;来访者和承包商入厂培训;来访者和承包商入厂培训; 百威英博EHS方针 (将相关的方针放在这里); 从2002年起 欧洲的英博工厂发生了 11起承包商致命事故 我们不希望你是下一个;来访者和承包商入厂培训 2) 签入和签出程序;来访者和承包商入厂培训 3) 应急程序;来访者和承包商入厂培训 3)应急程序;来访者和承包商入厂培训 3)应急程序;来访者和承包商入厂培训 3)应急程序;来访者和承包商入厂培训 3)应急程序;来访者和承包商入厂培训 3)应急程序;来访者和承包商入厂培训 3)应急程序;来访者和承包商入厂培训 3)应急程序急救;参观者与承包商的总体引导程序 4)车辆进入与停放;参观者和承包商的总体引导程序 5)吸烟管理措施;参观者与承包商的总体引导程序 6)饮食规定;参观者和承包商的总体引导程序 7)啤酒,含酒精类饮料和非处方类药物的携带和使用方法;参观者和承包商的总体引导程序: 8) 个人防护装备.;来访者和承包商入厂培??? 个人防护用品;来访者和承包商入厂培训 9)行人与车辆的交通规则; 来访者和承包商入厂培训 9)行人与车辆的交通规则 ;来访者和承包商入厂培训 9)行人与车辆的交通规则;来访者和承包商入厂培训 9)行人与车辆的交通规则

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