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认识班组长作业在线自测和作业(完整含图表)
认识班组长在线自测与作业
一、单项选择题
1. 下列哪个内容不属于管理者的六项基本功之一 ( )
A. 建立目标机制
B. 建立反馈机制
C. 建立联动机制
D. 建立投入机制
答案:C
2. 下列关于授权的说法,正确的是( )(新)
A. 无论事情大小,都必须由班组长亲自拍板、研究与实施
B. “自己动手来得快”,瞅着下级笨手笨脚,不如自己动手来得便当。给员工解释说明的时间,自己早就把事情做好了
C. 在所有领导方式中,授权是最好的方式
D. 善于授权是领导者高明的“分身术”,班组长要学会授权,从而保证班组长做班组长该做的事,员工做员工该做的事
答案:D
3. 下列关于班组长基本职责说法,正确的是 ( )
A. 生产规划 员工管理
B. 人力资源管理 生产管理
C. 员工培训 团队建设
D. 生产现场管理 班组员工管理
答案:D
4. 马班长的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个小组长更多地授权,下列关于授权的说法不正确的是( )。(新)
A. 对授权过的工作无论怎样都不宜再过问
B. 根据任务,挑选合适的人进行授权
C. 给予自主权,确保下属获得完成任务所需的权力和资源
D. 马班长必须明确授权的目的,即授权是发展而不是转嫁责任
答案:A
5. 作为班组长,应掌握授权技能,但在( )的情况下,不能授权。(新)
A. 班组中部分成员做这件事比自己做得好
B. 自己想放弃一些职责
C. 自己今天不能做的事,别人可以来做
D. 自己必须要做一些更为重要的事情
答案:B
6. 小王最近感觉工作非常多,他的工作经常无法在正常的上班时间内完成,心情异常的烦躁,他甚至时常感到头疼。小王的这种情况属于压力过度,下列建议对他缓解这一境况没有帮助的是( )。(新)
A. 定期的运动
B. 保持工作之外的兴趣
C. 进行适当的社交活动
D. 把工作拿回家做
答案:D
7. 下列关于班组长的管理能力,由高到低的排序,正确的是 ( )
A. 见识 技术 人际协调能力
B. 技术 见识 人际协调能力
C. 人际协调能力 技术 见识
D. 技术 人际协调能力 见识
答案:D
8.张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好( )之间的平衡。(新)
A. 工作和维持工作能力
B. 任务、团队和个人
C. 思考和行动
D. 工作效果和工作效率
答案:B
9. 作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展必须与( )的目标一致。(新)
A. 企业和班组
B. 班组长
C. 社会
D. 家庭
答案:A
10. 管理的基本环节是()
A. 领导 决策 组织 协调
B. 目标设定 执行计划 检查评估 提升
C. 计划 组织 协调 监督 控制
D. 调查 策划 实施 评估
答案:C
11. 如果你在班组成员取得成绩的时候表扬他们,将更能激发员工的积极性,加剧班组凝聚力。在( )场合可以赞扬班组员工。(新)
A. 私下里
B. 会议上
C. 工作场场合,包括在其他班组面前或在上级领导面前等
D. 以上场合都可以
答案:D
12. 时间对每个人都很宝贵,下列说法,不能帮助班组长减少时间浪费的是( )。 (新)
A. 事先做好安排,避免重复性的工作
B. 给自己积极的暗示
C. 把更多事物性的工作分派给下属
D. 相信你的团队成员,并合理给他们分派任务
答案:B
13. 班组长的权力不包括()
A. 决策权
B. 奖励权
C. 惩罚权
D. 法定权力
答案:A
14. 王班长喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组,授予他们充分的职权,让他们作出决定、解决问题,而他只在需要时提供帮助,王班长的领导方式属于( )。(新)
A. 说服
B. 参与
C. 授权
D. 命令
答案:C
15. 小王是马班长班组里的一员,马班长发现小王对自己的工作内容不能很好的把握,经常出错。但是他又不愿通过主动的学习和努力工作来弥补自己的缺陷。针对小王这种状
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