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教练的艺术与科学PPT
;你遇到过这些问题吗?;我们面对的世界——
变化的速度在加快!甚至分分秒秒都不同!
领导者不一定比一线
员工更了解环境和市场
我们需要有创意,
而且能够自发工作
的员工!
用几十年前甚至几年前的知识和经验来应对?!
教孩子用几十年前的方式去成长?用过去的知识去应对未知的未来?!;个人——
看:支持你从不同角度,不同时间看问题,在不断变化的情境中,做出最佳选择,发挥个人最大的能力;
听:支持你听到内心的声音,找到方向和目标;
感受:帮你找到动力,促进行动,持续进步!
企业——
支持个人愿景和企业愿景的结合,发挥企业中“人”的最大能力
为自己做事VS为老板做事
;教练的工作方式——;埃里克森教练的五大原则;;当工作越来越依赖于脑力劳动;
当企业面对的环境越来越复杂;
当旧经验已经无法应对新问题;
当新一代的劳动者追求的东西
已经发生变化;
当危机产生;
……
我们如何成长壮大,又保持灵活?
在经济危机中,北美企业纷纷增加了在教练方面的投资!;指令式,给建议:
谋杀灵感和创意的沟通;在知识经济的时代,领导者不一定比下属知道的多,如何管理工作成果?
指令式管理,领导者控制对话,在企业中容易形成一言堂;
心理学家研究,批评员工的例子
员工看法和意见常常不被听到,阻断思维的流动和创意的产生;
人们倾向于自我保护,引发争斗,办公室政治;
做决策者会获得“责任”,为了避免失败,人们保留意见,不贡献创意……
;教练式沟通——触发灵感和创意!;培训可以提升22%的生产率,教练+培训可以将生产率提升88%(研究结果图表请见下两张幻灯片)
Andrew W. Talkington, Business Chemistry Section, 2001, 11.
《财富》100强企业的CEO证明总裁教练的投资回报率是1.825%.
ROI in Executive Coaching, Dr. Sherman Severin, 2003
《曼彻斯特邮报》进行的一项调查表明,企业在教练上的投资最终收到的回报将近投资额度的6倍。
数据来源:国际教练联合会(ICF)网站
;领导者=培训师+教练;教练的投资回报率(ROI);教练帮你获得平衡而快乐的生活;聘请教练的原因调查分析(多选);改变世界,从对话开始;埃里克森学院独创系统化的教练培训课程
在全世界讲授已接近20年
通过了国际教练联合会(ICF,最大的专业教练组织)认证,是最高级别的认证课程(ACTP, Accredited Coach Training Program)
《教练的艺术与科学》包含了125小时ICF要求的教练专业培训学时。学完这个课程,学员可以申请ICF的专业教练证书(PCC层级,获得证书还需要学员积累自己的教练实践时间)
;十六天课程,分为四个模块,每模块四天;两次上完,每次八天两个模块在一起上;
外国导师,英文授课,现场翻译(交互传译),翻译为业内资深的老师,专业翻译训练,多年同类课程翻译经验,能够准确而贴切地表达课程;
认证情况:学院专业认证及ICF认证;
时间和地点:开课城市会第一时间放在网站页面上
;专业教练必修课程,获得专业教练认证的必由之路(ACTP)
对企业人来说,学习教练方法,可以在发展企业愿景、项目管理、辅导员工、提升自身领导力、平衡生活与工作等生活的各个方面
对咨询师和培训师来说,教练是前沿的方向,管理咨询和管理培训+教练,可以让效果事半功倍
对于追求心灵成长、自我发展的人士来说,教练相对于瑜伽、冥想或禅修等方法,是用最简单的工具和最容易掌握的流程,支持自我和他人的内心成长的方法
……;目标:教会学员教练的流程——教练之箭。对话如何开始,如何进行,又如何结束才会最有成果;
教练的基础:如何做到不给建议(因为建议没用);
人类大脑和认知的研究——教练如何起作用;
主要工具:如何建立亲和关系、开放式问题线、倾听的层次、教练合约、计划性问题、成果框架、奇迹式问题、“假如”框架、基于价值观的自我形象……
回答的问题:你想要什么?
对应的恐惧:梦想的恐惧(不敢做出改变)
; 时间转换;当客户明白自己想要的是什么,那么就进入第二模块:如何得到这个成果?本模块给教练工具,支持客户找到创造性的解决方案;
目标:提供一系列的系统化教练工具:如何支持客户从现在的状况,找到路径,到达目标状态;
主要内容:平衡轮、迪斯尼策略、七步(七点)图、时间模型、利益相关者练习、三座椅练习、度量式问题、状态线、逻辑层次、掌控之旅……(几乎全是系统思考的工具)
回答的问题:你如何得到想要的成果?
对应的恐惧:对失
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