房地产企业核心组织能力建设讲义.PDF

前瞻研究，实战总结 房地产企业核心组织能力建设房地产企业核心组织能力建设 北京钧涵基业企业管理顾问有限公司 谢志华 2010年8月 1 讲师简介 谢志华 北京钧涵基业企业管理顾问有限公司总经理 资深房地产管理咨询专家 清华大学/北京大学/上海交大房地产总裁班特聘讲师 房地产业协会，商会特聘专家 《中国房地产报》《城市开发》特约撰稿人 ?18年企业管理实战经验，8年管理咨询经验；主要从事战略规划、组织管控模 式、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训，其专业水平及丰富的管理咨 询经验获得客户的普遍赞赏，由他亲自主持咨询的项目均取得预期效果； ?对房地产发展战略、不同类型的房地产公司在集团与项目公司之间管控模式 与集分权设计、流程体系设计、成本管理体系设计、项目管理、绩效管理、激 励与薪酬体系设计有广泛而深入的研究；拥有100余家大中型房地产企业全案管 理咨询经验，400多家房地产企业管理培训经验； ?曾主导咨询服务的部分地产企业:中海地产、世茂集团、新世界地产、北辰置 地、北京城建地产、北京住总地产、中房集团、复地集团、中华企业、纳帕地 产、广厦集团、紫薇地产、银城地产、亿达集团、深圳航空城等。 2 1 新形势下中国房地产企业竞争环境 2 房地产企业核心能力思考 3 房地产核心组织能力建设案例精选 4 组织能力建设方法与思路 3 房地产行业仍然有很多的机会--多种因素决定了房地产中长期仍然看好 z 我国城市化水平距离国际水平仍有较大差距，城市化进程发展将极大推动房地产业的发展； z 受“人口红利”因素影响，未来20-30年房地产业发展前景良好； z 我国目前人均GDP的发展阶段，支持房地产发展的需求旺盛； z 中国土地资源的极度缺乏将极大推动土地成本和房地产市场总体价格的不断上涨； z 中国受传统消费观念的影响，房地产市场的需求在中、长期也会保持上升； 4 然而，中国的房地产已经从经济问题变成了政治问题，短期内随着最严厉的调 控政策的不断出台，房地产市场将会出现调整的态势， z 经济对房地产已经高度敏感，政策就像一根敏感的弦—5月24日与5月25日的股市因为发改委的一句话大起 大落； z 调控政策直指投机性需求，一线城市一手房成交量大幅下滑，二手房交易价格明显松动 z 短期内由于开发商手中现金较为充裕，价格将有一段时间的胶着和博弈，但随着以恒大全国统一八五折为 标志的降价行动的开始意味着房价开始松动 z 房价问题已经从单纯的经济问题变成了复杂的政治问题，房价不下调不足以平民怨 5 然而，这一切的背后不仅仅是高房价这个单一的民生因素，中国经济已经到了 经济结构转型的关键阶段 ? 富士康跳楼事件与本田罢工