9、领导工作探析.ppt

第七讲 领导原理;孔子言，“君子之德风，人小之德草，草上之风，必偃。” 该话意指：主管的品德好比风，员工的品德好比草，风吹到草上，草就必定跟着倒。 ;第一节 领导概述;;二、领导的作用;;;三、领导权力;领导权力:讨论;权力来源;权力的评估标准;员工眼中的“好领导”;第二节　有效的领导者与领导集体;十大条件论;提高领导集体的素质 ;第三节　领导理论;一、领导素质理论;;领导素质;二、领导行为理论;领导方式的基本类型 ;领导连续流理论;经理权力的运用 下属的自由领域;领导行为四分图理论 ;低组织 ? 高关心人;管理方格图理论; 9 ? 对 8 ? 人 7 ? 关 6 ? 心 5 ? 的 4 ? 程 3 ? 度 2 ? 1 ;贫乏式的领导1.1;俱乐部式的管理1.9;中庸之道式的领导5.5;偏重任务式的领导9.1;战斗集体式的领导9.9;PM型领导模式;三隅二不二的PM领导类型图;表13-2领导类型与生产量、职工的反应关系;三、领导情境（权变）理论;权变理论流派;1、菲德勒（F.E.Fiedler）模式;菲德勒的随机制宜领导理论;菲德勒的LPC问卷 ;;下属成熟度的四个阶段;3、“路径─目标”理论; 路径一目标模型 ;;路径—目标理论的范例;四、领导者的皮格马利翁效应;第四节 如何当好下属;1. 当好下属的重要性;2. 如何当好被领导;3.上级比自己能力差怎么办;上级比自己差怎么办(续);案例1