我国大学系所主管职能表现之分析.PDFVIP

巫銘昌、何希慧、戴劍鋒 我國大學系所主管職能表現之分析 33 高等教育 第三卷第二期 2008年12月，頁33-62 我國大學系所主管職能表現之分析 巫銘昌、何希慧、戴劍鋒 摘 要 大學的發展與運作繫於一群具有學術成就的專業菁英，系所主管正 是領導每一專業領域發展之靈魂人物。顯然，系所主管職能的個人信 念、培育過程及效能表現對於大學之學術品質與主管個人之職涯成就均 具決定性的影響。本研究之目的乃在於探討大學系所主管職能表現及其 潛藏之意涵。經過一年半現場觀察40所大學校院，訪談各校系所主管 （85位）與相關業務人員，並且對比相關文件資料之後，而獲致一些重 要的發現，包括：一、大學系所主管普遍認真負責；二、系所主管普遍 未嘗接受過系統性的主管培育歷程；三、系所主管的遴選與聘任並未深 刻考量大學之發展方針與其個人之學術願景。針對大學系所主管專業職 能之綜合結論，本研究最終提出一些具體的改善建議。 關鍵詞：高等教育、系所主管、職能表現 zzz 本文作者：巫銘昌 國立雲林科技大學技術及職業教育研究所教授。 何希慧 東吳大學教學資源中心／師資培育中心副教授兼 主任。 戴劍鋒 嶺東科技大學國際企業系副教授兼系主任。 zzz 投稿日期：2008年7月30日；修稿日期：2008年9月23日；採用日期： 2008年9月27日。 34 高等教育 第三卷第二期 An Analytical Study on the Academic Performance of Department Heads in Universities Ming-Chang Wu Professor Department of Vocational and Technical Education National Yunlin University of Sceince and Technology Shi-Huei Ho Associate Professor Director Center for Teaching Learning / Center for Teacher Education Soochow University Chien-Feng Tai Associate Professor Director Depertment of International Business Ling Tung University Abstract Academic development and professional performance of universities rely on their faculty members. These academically high achieving elites in various professional fields are piloted by department heads to explore academic knowledge and further build personal professional careers. The academic 巫銘昌、何希慧、戴劍鋒 我國大學系所主管職能表現之分析 35 performance and administrative philosophy of the depart