跨国小企业的组织的管理.pptVIP

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2017-04-28 发布于四川
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跨国小企业的组织的管理.ppt

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跨国小企业的组织的管理

第六章跨国公司的组织管理;二、组织结构的演变大致经历三个阶段：;§6—2跨国公司组织结构的基本形式及选择跨国公司最佳组织结构是随时间推移不断变化一、组织机构基本形式;1、战略与组织;§6—3 对子公司的控制;特点;母公司;§6—4建立跨国组织管理能力跨国组织管理的目的是保证跨国经营战略的有效实施。不同战略要达到目标不同： ★经营效率— 产品式组织能集权、全球优势，适应力差 ★适应能力— 地区是组织分权、增适应力，降效为代价 ★世界范围知识转移一、跨国公司组织结构与多国、国际、全球公司组织应不同于： ★多角度观察能力 ★资产与管理相依存 ★具备稳健、灵活的内部综合决策过程; 跨国公司需要一种一体化网络式结构;1、构造组织的骨架;三、对组??变化过程管理;复习思考题 1、跨国公司的组织重点要解决什么问题？其组织结构的基本形式有哪些？你是如何评价他们各自的优缺点及其实用性的？ 2、跨国公司组织结构的选择应考虑哪些因素？ 3、跨国控制应考虑哪些因素？跨国公司管理模式有几种？如何选择？ 4、建立跨国组织管理能力你认为应从哪些方面入手？