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《生产管理》 常州建东职业;说课提纲 1.课程;一、课程定位与目标工商企业管理;《生产管理》是工商企业管理专业;第四、五学期第三学期第二学期第;6一、课程定位与目标1.4 课;无标题;项 目比重（%）比重合计（;6一、课程定位与目标1.4 课;71.知识目标掌握企业生产管理;82.能力目标能够进行局部生产;93.素质目标 ;二.课程教学设计生产班组长生产;二.课程教学设计课程模块知识模;二.课程教学设计知识模块项目学;序号单元内容项目一认识生产管理;项目四?生产需求预测与生产能力;项目八MRP—DRP原理及其应;重点： 1.生产过程组;三.学情分析文化基础学生基础相;四、教学方法与手段运用现代教学;四、教学方法与手段 ;具体教学方法 ;2、企业生产实景体验。根据教学;3、启发教学，加强互动。通过课;4、计算机软件模拟操作。在工厂;总体考核方法考核内容百分???过程;五、课程资源5.1 教材选用《;五、课程资源选用该教材原因：教;无标题;5.2 参考教材五、课程资源;五、课程资源5.3 教辅资源;五、课程资源5.3 教辅资源;5.4 教学团队五、课程资源教;六.单元说课 ;1.定置管理的内容；2.定置管;知识目标理解定置管理的概念与内;引入案例：定置管理—让生产车间;生产车间定置管理前后对比;教学实施：50分钟六.单元说课;置1、定置管理原理（讲授法、图;2、定置管理内容（讲授、图片演;3、定置管理基本形式（讲授、图;4、定置管理实施（讲授、视频、;定置管理设计——绘制定置图课堂;弯管区域弯管机操作台架子半成品;管段机加工车间;无标题;总结（5分钟）1、定置管理的概;汇报完毕，谢谢指导！
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