西方的管理理论产生-进展2008联讲.pptVIP

西方管理理论的产生与发展;;;学习线索;古典管理理论;理论来源和基础：梅奥 人际关系理论 ;现代管理理论丛林;当代管理新趋势;1、西方管理理论的三大变革;2、西方管理理论的演变过程;3、科学管理理论提出的主要管理措施;4、人际关系理论的主要内容;;5、传统的管理观点-----X理论 ;X理论下管理人员的职责和管理方式;6、影响团体内聚力的因素;;7、巴纳德在其理论中提出的经理人员的三项职能;;8、系统分析的基本步骤;9、系统管理的特点;;10、非理性主义倾向;;11、企业再造流程的基本过程;;12、彼得·圣吉的“五项修炼”;一、正确认识泰罗的科学管理;在历史上第一次使管理从经验上升为科学 讲究效率的优化思想。在生产和经营的各个环节，都力求找到“最佳点”，实现高效率，高效益。 重视实践的实干精神。为了探索“最佳”的奥秘，他率其助手开展了长期的管理试???，仅“金属切削工艺试验”就持续了26年的时间。泰罗尊重实践，坚持实践在理论之先。在他去世前三周的演说中还申明：“准备放弃任何计划，任何理论，转而拥护所能找到的更好的东西。” 调查研究的科学方法。在长期的管理试践中，泰罗发明了“时间动作研究”等进行调查研究的科学方法，将定性的研究与定量的研究紧密结合起来。 依法治厂的管理模式。泰罗的科学管理，重点是建立科学的规章制度，依法治厂，重奖重罚，实行严格的外部监督和严厉的惩罚措施。这种管理的特点是排除感情色彩、不讲情面，因此也被称为“唯理性管理” ;科学管理理论的主要启示;二、亚当斯的公平理论 （案例）;三、组织的本质 （案例）;组织如何实现平衡？;四、如何实现科学地决策;五、日美企业文化的主要区别 ;六、如何评价企业再造理论;