14控制与控制过程(2学时)探析.ppt

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第十四章 控制与控制过程第一;控制的必要性“尽管计划可以制定;控制的基本原理任何系统都是由因;控制的基本原理(续)某汽车制造;控制类型根据确定控制标准Z值的;控制类型 (3)自适应控;控制类型根据时机、对象和目的的;控制过程*实现组织目标控制衡量;确定标准(一)确定控制对象:经;确立标准(续)(二)选择控制的;确立标准(续)(三)制定标准的;衡量绩效 通过衡量成绩,检验标;纠正偏差找出偏差产生的主要原因;有效控制有效控制的特征:*有效;适时控制纠正偏差的最理想方法是;适度控制适度控制是指控制的范围;客观控制控制工作应该针对企业的;弹性控制有效的控制系统应在遇到;第三节 危机与危机管理危机的;二、危机的类型 (一)从诱;*;思考题何谓控制?为什么要进行管

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