公路运输组织学讲义.ppt

第四章 公路运输组织与计划工作  4.1 我国公路运输管理体制; 一、现行管理体制存在的问题 二、公路运输管理体制改革的基本思路 三、高速公路管理机构设置示例;4.2 公路运输服务的主要方式;二、快速货运服务 ;三、整车货运服务 ;四、成组货运服务 ;五、专项货运服务 ; 4.3 公路运输市场调查;四、调查的方法;4.4 公路运输市场预测;二、预测的步骤;三、预测方法; 4.5 公路运输生产计划的编制;一、公路运输生产计划概念;2、企业计划与公路运输生产计划;3、公路运输生产计划概念;二、公路运输生产计划的构成与形式;计划的主要计量指标;车辆运用计划指标;1、运输量计划 ;2、车辆计划 ;3、车辆运行作业计划 ;（2）车辆运行作业计划的任务与作用 ;（3）车辆运行作业计划的类型 ;三、计划的编制方法;2、车辆运行作业计划编制的原则 ;3、车辆运行作业计划的编制步骤 ;4、车辆运行作业计划的编制方法 ;（2）逆编法;课堂作业：;课堂作业(续)：;谢谢！;**高速公路管理公司;调查：运用一些科学的方法有目的、有计 划、有步骤、系统地收集、记录、 整理和分析公路运输工作量需求情 况，以供企业做出预测，决策和编 制经营计划的一种经济活动。 分为：准备、调查、结果处理三阶段。;公路客运管理体制不统一； 三家分割管理体制：长途汽车—公路部门 公共汽车—城建部门 出租汽车—运管部门 两家分割： 城建部门 运管部门 一体制： 交通管理部门 交通管理职能划分不合理； 路上安全管理—公安部门 交通安全技术管理—公安，交管 运管机构设置和人员编制不统一； 法规不健全; 从国情出发，按照公路运输的统一性 确立交通部门对公路运输全行业实行一体化管理； 公路交通安全管理合理分工； 公路管理机构改革； 健全五级管理机构，统一机构名称和级别； 加强运价管理； 建立完整的法律体系。;交通部;省交通厅主要职能;厅属公路局主要职能;厅属道路运输局主要职能;厅属港航局主要职能;确定调查目标; ;; ;表1 运输量计划;表2 ××站（县站）客货运输量计划 ;表3 客运经营开发动态及建议计划 ;表4 ××站货物运输调查及计划建议 ;表5 ××站辖区货源调查组织汇总登记表 ;汽车运输生产计划构成图 ;表6 车辆计划表 ;表7 货源汇总分日运送计划表 ;表8 出车能力计划表 ;表9 货车五日运行作业计划 ;例 5-1; （1）简单平均数预测法；计算公式； （5-1） （2） 加权移动平均法，计算公式： （5-2） （5-3） （3）指数干滑法，计算公式为； （5-4） （4） 直线回归分析法