工作过程跟踪与反馈讲义.pptVIP

下载本文档

43
0
约小于1千字
约 35页
2017-04-28 发布于湖北
举报
版权申诉

工作过程跟踪与反馈讲义.ppt

1、本文档共35页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

工作过程跟踪与反馈班组长能力提;请大家回忆一下…… 作为;一、跟踪与反馈的流程二、跟踪与;制定工作计划时你们就工作标准、;小李是一名现场管理员，入司不久;1.检查工作是4.对员工进行表;跟踪与反馈的流程工作项目完成标;讨论：（5分钟）在刚才的案例中;完成得好时：完成得不好或未完成;一、跟踪与反馈的流程二、跟踪与;跟踪与反馈的技巧——赞赏问题：;赞赏能使员工对自己的工作产生自;跟踪与反馈的技巧——为什么较少;1. 赞赏的七个基本原则2. ;看录像研讨:要求：请带问题看录;跟踪与反馈的技巧——赞赏的七个;举例：1、张明，你这个月的销售;说行为具体明确地指出员工优秀事;张明，你这个月的销售业绩比上个;跟踪与反馈的技巧——赞赏的情景;完成得好时：完成得不好或未完成;跟踪与反馈的技巧——思考讨论作;跟踪与反馈的技巧——思考讨论分;跟踪与反馈的技??——批评与建设;跟踪与反馈的技巧——如何批评1;跟踪与反馈的技巧——建设性批评;跟踪与反馈的技巧——建设性批评;说事实问原因谈补救跟踪与反馈的;王永，这已经是你第三次忘记项目;跟踪与反馈的技巧——建设性批评;我们回到开始的问题：作;1.检查工作是4.对员工进行表;课程回顾——如何赞赏赞赏的七个;课程回顾——如何批评建设性批评;无标题