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新湖家园2期推广策略
我们是基于创造营销的地产品牌推动者!;新湖家园二期推广策略;操盘战略;第一 市场篇;城市基本概况;交通便捷 纵横交错
德州共有包括京沪线在内的3条主要铁路交通网络。
此外,还有5条国道,14条省道在境内纵横交错。
且京福高速公路贯穿南北,直接连通济南遥德机场。
交通设施的发达为德州的经济发展奠定了良好的基础。
; 德州市共辖包括德城区、乐陵市以及齐河、
平原在内的一区二市八县城,总面10356平方
公里。;德州经济情况;德州房地产市场分析;在售楼盘分布;房地产市场现状特征及发展趋势;特征解析;
德州房地产市场在发展初期,其需求市场的主体为一批先富裕起来的收入阶层,如部分具有相当实力的私营业主或个体老板,灰色收入群体等。当这部分客源被满足以后,由于缺乏新的消费群体予以后续支持,因此热销一时的大户型产品、高端住宅市场进入一个相对供求饱合的阶段。此时市场的消费主体亦相应发生变化:如创业初期的私营小业主、事业单位的普通职员等等。
他们属于中间的消费层,数量最大,总体消费力最强,是目前正在满足和尚未满足的消费群体,也是现在和将来一段时期内德州房地产市场的消费中坚力量。
;
高端产品竞争激烈
低端产品未能有效释放
目前市场上的明星级项目均为高端定位,区域竞争过于激烈。;
开发理念及操盘
水平有待提高
当地市场对于项目的开发理念及全程操盘水平均处于初级阶段,水准有待提高。;品牌效应渐露光芒
随着市场日趋成熟,消费者对于产品的需求逐步走向多元化和品质化,对产品本身的关注程度越来越高。 ;市场趋势解析;竞争个案;地址: 新湖南路与东风路交汇处
开发商: 德州信誉房产开发有限公司;项目; 新湖春天共由一栋9层小高层与一栋33层超高层组成,小区规划采用人车分流,绿化率大于40%。
该项目引地下水源,外墙保温系统等节能概念打造当地A级住宅概念,在当地属于相对意义上的豪宅。
该项目目前主力产品为面积160-210的三房与四方,主力均价在3400元/㎡左右。
项目于08年年初开盘,目前去化量尚不足40%,去化速度缓慢, 高楼层存在一定滞销现象。;房地产政策;政策背景;国土资源部:严控向大套型住房供地?整治囤地炒地 ; 严格二套房贷首付比例 利率灵活掌握 ;小结:;政策压力下,
我们公司如何正确应对项目的开发?;开发战略1;为何强调速度?;如何做到?;开发战略2;为何要求利润第一?;开发战略3;为何要求销售第一?;第二部分 客户篇? —— 了解客户才能打动客户;我们的房子卖给哪些人?;本案客户对居所的心理需求;客户行为描述;客户心里描述;;鉴于以上因素,本项目客户群定位在
城市精英阶层;第三部分 营销篇? —— 全面操控客户
;营销思路:; 核心策略 ; 策略思想 ; 推广重点 ; 竞争策略 ;策略一;策略二;阶段营销推广;完善备战;第一阶段:筹备期
时间段:4月25日—5月25号
目的:售楼处现场的建造与装修,准备销售现场所需的物料,办公用品,为销售进入销售现场做准备工作。
第二阶段:亮相期
时间段:5月25号—5月28号
目的:对项目的前期市场造势开始,并开始项目入市广告宣传。吸引购房者来售楼现场。;第三阶段 蓄水期
时间段:5.28——6.20
目的:近最大努力蓄水集客, 登记购房客户相关资料,为项目开
盘做好充分准备。
第四阶段 开盘期
时间段:6.20——7.20
目的:利用项目优势和促销活动,吸引人气,保持项目关注度,从
而达到项目现场热销的效果。
;第五阶段 强销期
时间段:7.20——9.20
目的:通过各种促销活动,配合现场组织良好的热销气氛,让项
目保持持续热销。
第六阶段 清盘期
时间段:9.20以后
目的: 对项目所剩的户型进行消化。
;一、整体安排
要点:
1、施工场地与销售接待展示地尽量分开,建议另劈主要施工车辆入口。
2、售楼处位置不宜离施工场地太远,这样可以让客户直接看见工地施工进展。
3、参观人流所能接触到的地方都要利用起来展示或体现楼盘价值。
;二、售楼处
售楼处布局建议
A、总建筑面积控制在100平方米左右。
B、功能面积包括:入口门厅、模型展示区、实物/概念展示区、洽谈区、办公室、卫生间等。
设计要点:分区合理,各功能位置齐全;
体现信息科技时代感、精致高档感;
体现出发展商的认真负责的态度;
注意人流的特点;
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