承包方响应在合同中约定违约责任22.docVIP

PAGE  PAGE - 7 - 工程质量奖罚细则 一、违反施工管理 1、承包单位的项目经理、技术负责人、专职质量检查职安全员等管理人员必须持证上岗，按已批准的施工组织设计的内容到位。如发现脱岗、一人兼多职（以实际情况而定）或未经监理、建设单位同意擅自换人代替现象，应在2日内更正，并处以罚款：500元/人次。 2、对于专职测量人员、焊工、电工、架子工、起重工、混泥土工、焊接工等特殊工种必须持有的有效证件上岗。否则立即令其停止作业，清出现场，对其施工的内容进行有效的检查检验，不合格的返修、返工，并处以罚款：200元/人次。 3、承包单位的项目经理、质检员、技术负责人、安全员必须按时参加建设单位、监理单位组织的各种有关工程会议，对缺席和迟到人员处以罚款：100元/人次。 4、承包单位的管理人员必须依据设计文件、标准规范、企业标???、施工组织设计、施工方案、技术措施等在施工前进行相应的技术交底、质量交底、安全交底。没有或内容不符合施工要求的，则要求限期整改，并处以罚款：200元/项。 5、对工程建设过程中发现的事项，监理工程师签发《监理工程师通知单》，工程部领导或甲方代表若认为确有必要，将签发《业主通知》。承包方对《监理工程师通知单》、《业主通知》问题不按要求及时整改、回复的，处罚：100元/.天。 6、各项报验必须按相关规定，由相关人员进行报验，否则处罚：100～500元/次。 7、在未经批准的情况下，或者不按施工组织设计、施工方案、技术措施、安全措施等施工的，则要求立即停止施工，限期整改，并视情节进行批评、警告或罚款（1000～10000元/次）。情节严重的，将视该承包单位为违约，应终止合同，并将其退出施工现场。 8、质保体系及相关制度必须按照要求进行报审合格，否则除限期整改外，并处罚：100～500元/次。 9、承包单位、供应商等，如果不服从建设单位、政府质量监管部门及监理单位人员的正当指令和监督，要令其停工，并处罚款：2000元/次。 二、违反工程进度管理： 1、承包单位要根据建设单位批复的单体工程总进度目标进行分解，用日计划保旬计划、旬计划保月计划、月计划保总进度目标的实现。承包单位每月25日向建设单位及监理单位上报《上月进度计划完成情况及下月进度计划报表》。由于承包单位以外原因而导致未完成计划的，要在月进度计划报表上写明原因和要求；由于承包单位原因而导致未完成计划的 ，要写明赶工措施及完成时间。 2、对不按时上报《上月进度计划完成情况及下月进度计划报表》的，以单位工程为单位，进行罚款；500元/次。 3、每月要对承包单位延误的工期进行罚款，每延误一天罚款：500元。 4、对施工单位的工期考核：合同工期内未达到竣工验收条件的，以单位工程为单位，每延误一天罚款：10000元。在合同工期内提前达到竣工验收条件的，以单位工程为单位，每提前一天奖励：1000元。 三、违反质量管理： 1、报验程序管理： （1）工程质量检查报验由质检员向监理和建设单位报验，经检查不合格时，由承包单位整改，再次由项目经理报验检查。两次检查验收不合格时，对承包单位罚款1000元。第三次由承包单位公司经理报验检查，仍不合格时，将视该承包单位为违约，建设单位有权终止合同，并将其清出施工现场。 （2）承包单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工。如果发现擅自修改工程设计或偷工减料、责令其停工，返工整改，并处以罚款：1000—3000元/次。 （3）上道工序未经验收，承包单位擅自进行下道工序施工的，应返工进行上道工序验收，并处以罚款：1000元/次。 （4）施工用电、水、蒸汽要向建设单位提出书面申请，并按批复的指定位置和要求进行接用。未经批准擅自接用的，应立即停止使用，并对该单位罚款：500元/次。 （5）动土、动火施工要向建设单位提出书面申请，并按批复的要求和指定范围、时间、派专人监护、方可进行作业。未经批准擅自动土、动火的，应立即停止作业；超范围、超时间施工作业的，应立即停止作业，补办有关手续。 对违反本条规定的单位，要处以罚款：500元/次。 2、材料管理： （1）承包单位对进场材料、施工工序自检合格后，持自检记录、报验申请表提前4小时指定专人向监理工程师及甲方代表报验。对购进不合格建材的，施工单位应及时清出出厂。承包单位将与设计、标准要求不符合或报验的内容不相符的材料、成品、半成品、构（配）件等用于工程时，则要求把用于此材料的工程返工重做，并处以罚款：10000元/次。 （2）水泥、钢筋、管材及其他材料、防腐等各种材料，一级设备、成品、半成品等，必须具有出厂质量证明文件、技术说明书。如果承包单位把没有上述三证或未经报验批准即用于工程的，要立即停止该工序的施工，对该材料进行检验。如果经检验不合格，必须返工重做；如果该材料合格与否，都要