总经理办公会管理工作流程图和工作标准.docVIP

3-9 总经理办公会管理工作流程图及工作标准 （一）总经理办公会管理工作流程图 单位名称行政部流程名称总经理办公会管理工作流程层 次2概 要总经理办公会的管理单位总经理主管副总经营层其他领导行政部节点ABCD1开始 通知其他人 员参加会议 发表意见 主持会议 召开总经理办公会 会议准备 形成会议记录 结束 形成决议 审批 审批 审批 指示 落实会议精神 通知召开总 经理办公会 发表意见 2345678 9 公司名称陕西颐田投资有限公司密 级2共 2 页编制单位行政部签发人签发日期13年10月23日（二）总经理办公会管理工作标准 任务 名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料会议准备D2 D3 D4程序公司相关规定☆按总经理指示通知相关人员召开总经理会议 ☆ 通知其他相关人员参加会议，通知时间、地点注意相关事项 ☆ 提前准备召开会议所需要资料3个工作日内重点☆ 通知各个相关单位或人员参加会议标准☆ 召开会议通知时间、地点召开会议D5 A5程序公司相关规定☆ 会议由总经理主持 ☆ 行政部作好会议记录相关工作3个工作日内重点☆ 会议资料整备充分标准☆ 作好会议记录会议决议落实D6 D7 D8程序公司相关规定☆ 会议决议报相关领导审批 ☆ 发布会议决议，整理为文件形式 ☆ 会议记录和决议以文件形式发送至各部门落实会议精神2个工作日内重点☆ 注意发布方式和时间标准☆ 会议记录及时准确