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劳务单价管理课件 成本合同管理主要工作流程 复核图纸 工程量统计 劳务招标计划的编制与申报 劳务工程量清单划分 劳务分包模式的确定 劳务单价的编制与申报 劳务招标 合同拟定 劳务收方与结算 最终结算 劳务单价管理贯穿于成本合同管理的全过程，它始于项目筹备阶段，止于项目结束。 A 建筑安装工程费的组成 按费用构成划分：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金 1、人工费 含计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。 2、材料费 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。 3、施工机具使用费（施工机械使用费、仪器仪表使用费） 折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃油动力费、税费。 4、企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工器具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育费、财产保险费、财务费、税金、其他 5、利润 6、规费 社会保险费、住房公积金、工程排污费 7、税金 营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加 税金=税前造价×综合税率 综合税率=［1/(1-a-ab-ac1-ac2)-1］×100% a：营业税率；b：城市维护建筑税率；c1：教育费附加费率；c2：地方教育附加费率。综合税率：市区3.48%，县镇3.41%，非市区县镇3.28%。 按造价形式划分：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费（工、料、机、管、利）；规费、税金 B建设工程定额 人工消耗定额： 工人工作时间 必需消耗时间 有效工作时间：基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间。 休息时间 不可避免中断时间 损失时间 多余与偶然工作时间：多余工作时间为技术人员差错造成，计算定额时不予考虑；偶然工作时间为偶然发生，计算定额时需要给予考虑。 停工时间：施工本身造成的停工，如材料供应不上、施工组织不合理，计算定额时不予考虑。非施工本身造成的停工，如突发停电、停水等，计算定额时应合理考虑。 （三）违背劳动纪律损失时间：计算定额时不予考虑 时间定额：合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及人工所必需的休息时间。 人工定额的表现形式可分为时间定额及产量定额两种形式 单位产品时间定额（工日）=1/每工产量 单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量 时间定额×产量定额=1 人工定额的制定方法: 技术测定法 根据生产技术和施工组织条件，对施工过程各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法、测出各工序消耗等资料，再对获得的资料进行科学的分析，制定人工定额的方法。 统计分析法 是把过去施工生产的同类工程或同类产品的工时消耗的资料与当前生产技术和施工组织条件变化因素结合起来进行统计分析的方法。实际工作中，必须分析研究各种变化因素、使定额能真实反映施工生产平均水平。 比较类推法 对于同类型产品规格多、工序复杂、工作量小的施工过程采用此法。采用此法制定定额是以同类工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。 经验估计法 根据定额专业人员，经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查，讨论和分析制定定额的方法，作为一次性定额使用。 材料消耗定额： 1、主要材料，指直接构成工程实体的材料。 2、辅助材料，直接构成工程实体，但比重较小的材料。 3、周转性材料（又称工具性材料），指施工中多次使用但不构成工程实体的材料，如模板、脚手架。 4、零星材料，指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用结算法计算。 材料消耗定额：包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。 材料净用量的确定 理论计算法 根据设计，施工验收规范和材料规格从理论上计算材料的净用量。 砖净用量：A=1/墙厚/（砖长+灰缝）/（砖厚+灰缝）×K K-墙厚的砖数×2（0.5砖墙、1砖墙、1.5砖墙） 砖用量：A1=A×（1+损耗率） 每方砂浆净用量：B=1-A×v v：每砖体积 砂浆用量：B1=B×（1+损耗率） 测定法 根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料净用量。 图纸计算法 根据选定的图纸，计算各材料的体积、面积、延长米或重量。 经验法 根据历史上同类项目的经验进行估算。 周转材料：施工过程中多次使用，周转的工具性材料，如模板、竹跳板、脚手架等 周转材料消耗与如下几个因素有关： 第一次制造时的材料消耗（一