北京合众医疗集团加盟说明.docVIP

合众齿科口腔医疗连锁 加盟、合作 说 明 书 合众医疗集团 公司简介：合众医疗集团成立于2007年，由韩国PDH医疗集团(PDH Medical Group)与北京合众齿科管理公司倾力打造，目前已发展成为国内大型现代化口腔医疗连锁机构。 合众齿科自创立至今，已发展成为包括口腔门诊连锁、技术培训公司、医疗管理公司、医疗器械公司等口腔上下游的综合性医疗集团。口腔医疗连锁由北京地区发展至贵州省各级城市，已成功开设5家大型口腔医院，12家高端齿科诊所，获得中国人寿、中国人保、Tie care International 、中意人寿、ING等国际大型保险公司的直接结算服务，能够提供包括韩语、英语、法语、日语等语言服务，已经成为世界500强企业驻京机构以及部分领事馆的首选医疗机构。 12家高端齿科诊所、医院为别为：1：合众京州口腔医院（含贵州地区） 2：合众索罗斯口腔医院 3：合众朝阳门昆泰门诊部 4：合众万达广场万达门诊部 5：合众望京君辉门诊部 6：合众望京万和门诊部 7：合众百之湾门诊部 8：合众增光路口腔门诊部 9：合众奥运村口腔门诊部 10：合众天通苑口腔门诊部 11：合众丽瑞口腔门诊部 12：合众媒体村口腔门诊部 合众医疗集团秉承“以人为本、精益求精”企业理念，坚持“学习、求精、和谐、发展”的企业精神，贯彻“患者第一、服务第一、信誉第一”的经营理念，所有医护人员以“文明行医、微笑服务；团结协作、和谐共赢；钻研业务、精益求精；求同存异、服从大局”为行为准则，为后期发展奠定了良好的基础。合众医疗集团立志做中国的牙科典范，为口腔医生提供更广阔的发展平台，成为最优秀的中国口腔医疗企业。 企业理念（院训）： 以人为本、精益求精 企业精神： 学习、求精、和谐、发展 经营理念： 信誉第一 ，患者第一、服务第一、 企业愿景： 创造一流的牙科企业、成就牙医梦想的平台 企业使命： 为中华口腔医疗事业的发展而努力！ 一、连锁经营—二十一世纪主导商业模式 在美国，在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30%－35%，而采取特许经营方式的店铺同比只有3%－5%。 在世界范围内，特许经营企业在5年内仍连续经营其业务的占97%，且所有者维持不变的占86%；而采用其它形式的商业公司成功率：2年内占40%，10年内仅占10%。 《大趋势》的作者John Naisbitt认为：“特许经营将成为21世纪主导商业模式”。中国是世界上零售业中零散度最大的国家，单个的小商店超过零售网点总数的90%，他们的生存与发展随着中国流通领域的竞争而加剧，小店要提升自己的组织化程度，降低经营管理成本，采取加盟连锁的方式无疑是最好的选择。据预测，到2010年，中国的流通业中连锁企业将掌握流通的主导权，并将占据商品零售总额第一位的份额。 1、什么是连锁经营 连锁经营方式首创于美国，到现在已有１３０多年的历史。本世纪５０年代以后，伴随着美国经济的繁荣发展，连锁商业也进入了高速发展阶段。到８０年代，美国连锁商业从内容到形式日益完善，进入现代连锁商业时代。连锁作为一种非常成熟的经营方式被广泛应用于商业零售、餐饮、旅店等许多服务行业。据美国商务部统计，全美１９个较大的行业都已连锁化。１９９５年美国零售业销售额２３０００亿美元，占ＧＤＰ的３２％，零售业销售额的５０％是连锁商业创造的。它的主要有以下三种连锁形式： 直营连锁RC（Regular Chain）。有两个特点：一是所有权统一，全部成员归属同一所有者。二是高度统一管理。总部掌握着全公司的经营管理权和人事权，统一负责采购、计划、配送和广告等，所属各分店实行标准化管理。在美国正规连锁所占比重很大，零售业主要采取这种连锁方式。如著名的沃尔玛公司和科斯科仓储式商店即属于这种类型。 自由连锁VC（Voluntary Chain）。其特点，自由连锁也称自愿连锁。连锁公司的店铺均为独立法人，各自的资产所有权关不变，在公司总部的指导下共同经营。各成员店使用共同的店名，与总部订立有关购、销、宣传等方面的合同，并按合同开展经营活动。在合同规定的范围之外，各成员店可以自由活动。根据自愿原则，各成员店可自由加入连锁体系，也可自由退出。 特许加盟连锁FC（Franchise Chain，又称特许加盟，连锁加盟）。其特点:一、是以特许权的转让为核心，特许权批发商把注册商标和经营模式卖给特许权经营商。总部为转让方，加盟店为受让方。二、是所有权分散在加盟店，经营权集中在总部。总部提供技术专利和商号信息，加盟店按总部统一指令经营。 特许加盟连锁，是连锁经营高级形式。 总部把自己开发的商品、服务和营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业场所和区域)以合同形式，授予加盟店在规定地区的营业权或统销权。总部负责经营