[格龙]2009年质量保证体系纠正预防措施.docVIP

中国葛洲坝集团股份有限公司 格龙水电站进场公路施工项目 2009年质量保证体系纠正/预防措施 葛洲坝格龙水电站进场公路项目部 2008年12月30日 中国葛洲坝集团股份有限公司格龙水电站进场公路 施工项目部2009年质量保证体系纠正/预防措施 一、 质量方针、原则及目标 质量方针：诚信守约 追求卓越 诚信守约：以诚心待顾客，以信用赢市场，信守合同，严格履约，为员工创造满意的工作环境，为业主提供满意的工程。 追求卓越：永远向高目标奋进是企业不断的追求。建立充分、适宜和有效的科学管理体系，培养高素质的队伍，建成满意并超越顾客期望的工程。 质量原则：保证质量的原则是“质量优良业主满意”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”，“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。 质量目标：贯彻科学管理???精心施工、过程受控、质量一流的方针，坚持质量第一、质量一票否决、质量重奖重罚原则分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%；不发生重大质量事故，工程整体质量合格。 1.2 工程质量的控制标准 （1）合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准； （2）业主和监理工程师的指令； （3）国家和行业有关工程质量的控制标准； （4）GB/T19001-2000质量体系。 1.3 质量管理机构 1.3.1 质量管理组织机构 根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2000标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。 根据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、副总工程师（质检）为分管负责人、质量保证部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。中心试验室必须经过国家计量监督部门的认证，并在质检工程师的监督、指导下开展工作。 本工程质量管理组织机构见图1-1，质量控制流程见图1-2。 项目经理 项目副经理 总工程师 项目副经理 测量观测队 各施工工区、作业厂队 工 程 管 理 部 质 量 保 证 部 试 验 室 图-1质量管理组织机构框图 灌浆质检员 混凝土质检员 喷锚质检员 开挖质检员 商 务 部 副总工程师（质检） 办 公 室 施工组织设计、设备报检单、开工报告 项 目 经 理 部 审 核 监理工程师 审核结果 开 工 申报（分部分项工程施工方案、材料等） 项 目 经 理 部 检验（施工材料等） 试 验 室 检 验 结 果 不合格 不合格 不合格 下一个循环 返 工 分部分项工程施工 隐蔽工程分部分项工程自检 施 工 工 区 填报（隐蔽工程分部分项工程验收单） 项 目 经 理 部 资料核查 监理工程师、项目经理部 签证、计量（质量验收单） 监理工程师 现场检查 监理工程师、项目经理部 检 查 结 果 单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部 图1-2 质量控制流程图 合格 合格 合格 清退出场 1.3.2 质量岗位职责主要质量岗位职责 质量岗位职责主要质量岗位职责见表1-3。 表1-3 主要质量岗位职责表 序号职务或部门职 责1项目经理①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 ②正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。 ③确保人力、设备、资金等资源到位。 ④对职工进行“诚信守约、追求卓越、质量优良、业主满意”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。2 项目总工程师①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 ②协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 ③对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 ④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制点测量的复查、审定和核准